|
当然，必须承认，最受这些动漫人物感召的仍然是“年轻人”。而在互联网时代一切商业常识之中，有一条横亘在企业脚下的金线，那就是：如果你对年轻人三心二意，日子都不会太好过。而年轻顾客总希望品牌提供更有趣的消费体验。
优衣库自然也知道这一点。对于O2O，UGC等互动概念的落地，优衣库并不陌生。他们同样把O2O营销带到了这一季迪士尼合作中：在上海之外的消费者可以在全国优衣库门店扫码，通过H5互动方式分享照片和梦想，既有机会赢得上海迪士尼乐园的惊喜体验。得承认，对不少人来说，这点还蛮有吸引力的。
品牌外延
那么问题来了，优衣库为何选择了迪士尼?
还得从“品牌”二字说起。最近麦肯锡发布的一份报告显示：越来越多的中国消费者开始只关注少数几个品牌，并不很愿意在自己关注品牌之外购买其他品牌，甚至一些人则进一步锁定某一个品牌。譬如在服装品类，愿意选择非备选品牌的消费者比例，已经从2011年的约40%，降至2015年的不足30%。
坦率地讲，消费者“品牌清单”的变短，对大多数品牌商而言并不是什么好消息——稀缺时代仿佛遥远的过去，年轻一代对“性价比”的追捧远不及父辈，这意味着企业需要愈加清晰的品牌形象。换句话说，让消费者主动“关注”你。正如德鲁克那句经典名言：“企业的唯一目的就是创造顾客”，也许在未来的商业逻辑里，所谓产品的作用，不过是巩固用户与企业之间关系的纽带。
优衣库也试图丰满自己的品牌形象。如你所知，2013年底，他们将Slogan由Made For All(造服于人)换成了现在的 Life Wear(服适人生)，将价值主体归还给了消费者。
那么缘何是迪士尼?答案也许是品牌外延相似带来的某种共鸣。“华特迪士尼公司自成立以来一直致力于让所有年龄段的粉丝，无论在电影院，商店，主题乐园，甚至在家中，都能体验奇幻和美妙，这一点我们深以为傲。”就像华特迪士尼公司亚洲区总裁Paul Candland所言，“优衣库认同我们故事讲述的激情。我们期待双方拓展全球合作，为粉丝们提供前所未有的美妙体验，沉浸于迪士尼、漫威、星球大战和皮克斯等品牌的魅力。”
与之相似，优衣库也一直致力于将最好的产品惠及到最大众的人群，并试图传递某种乐观的情绪。这也许是优衣库成为迪士尼“最特殊的一个”合作伙伴的最大原因。
而优衣库也冀望这个理由，成为“高性价比”之外，另一个跻身消费者“短名单”之列的缘由。
作者：李北辰 共2页 上一页 [1] [2] 优衣库去年提价策略失败 UNIQLO优衣库台湾一周开两店 全台门店总数将达63家 颠覆还是重新定义？优衣库要做个性化时尚 从Kaws到穆斯林设计师 优衣库在想什么？ 快时尚品牌遭遇巨变：优衣库跌落神坛 H&M不断狂打折 搜索更多: 优衣库 |
