|
有一句话大米说对了，盈利是水井坊目前考验任何一位管理层的唯一目标。问题还是，既然已经盈利了，已经赚钱了，大米先生为什么还要走？
或许从下面的话中我们可以得到一些端倪。大米说，“为了使得企业不破产，我必须裁掉很多人，必须压缩我们自己的费用，那时候几乎所有人都反对我，接受不了这种做法，但我认为我们必须这要这么做，我们减掉了三分之一的费用。这其中包括裁掉了房地产项目。”
水井坊是一个洋老板运作的中国白酒品牌，从接手之日起，业界就认为外资帝亚吉欧经营中国白酒可能会水土不服，很不幸，这话被言中了。大米实际上已经告诉我们，他承认水井坊的组织结构比较复杂，它主打中国传统文化，99%的员工是中国人，但董事会和股东却又是外国人，两种不同的文化在水井坊相互碰撞。懂英文的老外不懂白酒，懂白酒的中国人不懂英文——最终没法跟董事会沟通。
大米在上任水井坊之后，采用了跟市场巨头五粮液、贵州茅台完全不同的打法：坚持高端路线，一条道路走到黑。
2015年初，大米在就任水井坊总经理时，曾对经济观察报表示，他要把水井坊变成中国高端白酒的代表，而此刻，中国的高端白酒正面临着前所未有的困境。大米彼时对媒体宣称：“我不要卖得比我的竞争对手多，我要赚得比他们多。”
品牌定位的变化决定了水井坊对高端产品的固守。从2014年开始，水井坊发布了一系列超高端新品，其中最高级别的一款产品定价甚至达到了65999元。
而如今再看水井坊品牌策略，似乎已经成为一个笑话：一方面它的业绩增长如此之迅速，一方面它仍然戴着亏损的帽子，还有一方面，它真的很贵，比第一梯队的贵州茅台、五粮液、泸州老窖(等知名品牌还要贵。
水井坊扭亏为盈，究竟是为了让公司保持不退市，还是意味着白酒业从此触底反弹，就笔者观察，属于前者的可能性比较大。
而至于未来CEO的人选，就更加暴露了大米一直以来的困惑，他说：“接下来董事会选谁当水井坊董事长很重要，如果完全不懂中国文化的老外，就会水土不服，但如果完全是中国人，也会面临和外资方沟通的问题。”（经济观察报） 共2页 上一页 [1] [2] 水井坊扭亏后 第二位“洋掌门”突然辞职 终止23亿邛崃项目 水井坊为何壮士断腕？ 帝亚吉欧大改组 水井坊仍然难逃被ST命运 水井坊被迫收权 直营卖酒遭业内质疑非主流 水井坊跨界地产遭遇溃败 已完全退出房地产业务 搜索更多: 水井坊 |
