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申龙电梯难解上市融资困局 研发短板致恶性循环
销售网络几乎瘫痪,代理商欲集体改换门脸,2.1亿募资计划可能落空
http://www.redsh.com 2015-08-13 红商网 发布稿件

  技术短板 核心零部件只能靠代工

  荆州申龙电梯事件再次暴露了其产品竞争中的劣势——技术短板。

  申龙电梯官网显示,公司成立于1992年,是一家集设计、制造、销售、安装、服务于一体的现代化电梯生产企业,产品涵盖各类电梯、自动扶梯、自动人行道和电梯部件,是中国电梯协会理事单位,产品不仅在全国范围销售,更远销至俄罗斯、马来西亚、澳大利亚等多个国家和地区。

  长江商报记者了解到,申龙电梯迅速占领市场的法宝就是低价。经查询发现,2012年至2014年,申龙自动扶梯销售平均单价(不含税)分别为11.19万元/台、11.77万元/台、11.76万元/台。而博林特公司,其自动扶梯平均单价2009年至2011年分别为16.64万元、18.92万元和15.85万元,近两年还有所提价。

  业内人士称,一般情况下,4米多高的楼层,自动扶梯价在15万至于20万元之间,申龙电梯的售价大幅低于行业均价。正是凭着低价优势,申龙电梯大举攻城略地,成为行业的后起之秀。

  申龙电梯招股书显示,2012年至2014年,公司分别实现营业收入9.57亿元、10.9亿元和12亿元,净利润分别为1亿元、9937万元和1.24亿元。在国产电梯品牌中,公司以市场占有率2.82%位列第四。

  值得注意的是,申龙电梯低价背后是技术短板。招股书显示,申龙电梯核心零部件不能自制而靠代工,在堪称电梯大脑的控制系统方面,申龙电梯仅有使用权。

  与之对应的是,申龙电梯的研发投入不足。2012年至2014年,公司研发投入分别为3104万元、3570万元、3733万元,与营收的比例分别为3.46%、3.65%、3.11%,呈下降趋势。同行中,同处江苏的另两家国产电梯品牌均大幅增加,江南嘉捷2014年研发投入为1.01亿元,2013年、2014年研发与营收比重分别为3.9%和3.72%。康力电梯2014年研发支出为1.19亿元,较2013年研发支出8714万元同比增长37%。另外,广日股份的研发投入近1.6亿元,占营收的3.52%。

  此外,申龙的技术人员与员工总数比重也远低于同行。2014年,公司技术人员与员工总数比为9.41%,而江南嘉捷和康力电梯则分别为18.6%和11.21%。

  上述两因素导致申龙电梯在专利技术方面也存在劣势。截至去年,申龙电梯拥有107项专利,包括11项发明专利。江南嘉捷拥有授权专利646项,发明专利90项。康力电梯拥有498项专利,其中发明专利22项。

  长江商报记者还注意到,申龙电梯的董监高里,核心技术人员仅唐志荣、吴勤华两人。唐是全国电梯标准化技术委员会委员,担任公司副总经理兼技术总监,曾任南汽吴江跃进客车厂技术科长、吴江市自动扶梯厂技术科长。吴是公司电气部部长、监事会主席,曾任申龙有限调试生产部部长、品质部部长。

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