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HTC四面楚歌 女强人王雪红能否绝地反击
http://www.redsh.com 2015-08-10 红商网 发布稿件

  降价救市

  2012年,智能手机发展势头正猛,HTC却未能保住全球第二大智能手机厂商的位置,市场份额迅速下降。为挽救颓势,HTC放下了身段,王雪红开始实行“薄利多销”政策。为此,HTC对已经上市的产品进行降价调整,即便是即将上市的新机也同样实行降价。要知道在此之前,HTC可以一直坚守高端路线,王雪红大胆采取降价救市的举措,让业内人士大跌眼镜。

  当然,发力中低端市场,确实给HTC赢得了喘息的机会。不幸的是,三星、诺基亚等厂商也开始在这一市场试水,国内华为、中兴和酷派等手机品牌逐渐被用户接受,HTC再次败下阵来,降价救市战略不告而终。

  放弃机海战术

  过去,HTC在国内市场获得成功,很大一部分原因是“机海战术”刺激了销量的增长。随着智能手机的种类逐渐增多,产品同质化问题凸显出来,但HTC拿不出和iPhone、三星Galaxy系列机型一样的明星产品,其单款手机的销量非常有限,亟需一款像样的旗舰机救急。

  在此形势下,王雪红及时做出了对策,对外宣称HTC将主打精品战略,推出HTC One。这一战略很快便奏效了,当时HTC One是三星旗舰机Galaxy S4的最大竞争对手,市场反应较好,一度成为热销产品。

  因为主打精品战略,HTC在中低端机型上长时间没有更新,但是当时国内最受欢迎的仍是千元智能机;更严重的事,其高端产品又接连跳票,HTC又遇到了前所未有的麻烦,王雪红的“精品战略”因此再次成为一大败笔。

  作为HTC的创始人、董事长及CEO,王雪红在2013年公司陷入困境之后才开始积极参与公司的管理工作,如今HTC大势已去,王雪红依然没有选择逃避,此次毅然放弃威盛董事长职位便是最好的证明。但是面对三星、苹果以及华为、小米、魅族等劲敌,HTC想要实现复兴,需要解决的难题还有很多,女强人的王雪红还能够再次力挽狂澜吗?(新浪 雷锋网)

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