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乐视的野心
相对于周鸿祎的愤慨，平常高调的乐视这次却异常低调。直到6月30日上午，乐视创始人贾跃亭才通过微博确认了收购事宜。“Leview Mobile HK Limited确系乐视移动旗下子公司，乐视移动通过股权收购，成为酷派第二大股东。”
对于此次入股，乐视移动公司总裁冯幸表示：“我们是互联网企业，酷派是传统手机厂商。两者的合作，将是手机和生态两个层面的合作，但目前仍停留在资本层面。业务层面，未来将从供应链、销售以及售后等各个方面展开合作，进行优势互补。”
易观国际分析师朱大林对《国际金融报》记者分析，乐视目前在主攻手机业务，虽然整体销售情况比较乐观，但相比于竞争对手小米还有一定的差距，而酷派在手机的技术、专利、销售渠道方面都沉淀了比较多的资源，这是乐视看重的地方。
“与真正做产品的360有所不同，急切进入手机领域的乐视，更多带有为资本运作服务的用意。乐视有自己独立的品牌，不可能甘于采用360与酷派合作的模式，它肯定更愿意获得酷派整体供应链的资源，捆绑更稳定。”TMT行业观察人士、夸克点评创始人王如晨对《国际金融报》记者分析，在酷派集团层面达成资本合作，成为第二大股东，对于乐视手机的运营，会更有全局价值。
值得注意的是，在此前接受《国际金融报》记者专访时，冯幸曾明确表示，乐视积极打通全产业链生态系统的同时，全球化布局也在提速。今年年内，乐视手机将会在印度发售。而当记者问及如何避免小米此前遭遇的专利风险时，冯幸神秘一笑，并表示，乐视会选择直面专利问题，“已经做好准备，后面会有大招”，但对于这个“大招”是什么，他表示暂时不能透露。
如今看来，冯幸所指的“大招”很有可能就是投资酷派。根据公开资料，酷派专利数量已超过5000件，海外专利数量超过500件。作为有着10余年制造手机经验的老厂商，酷派在手机应用、通信、双卡双待等多方面都积累了一定数量的专利，并参与了工信部组织的5G研发小组。这些专利储备无疑是乐视手机出海的保护伞。
另一个值得关注的地方是，乐视是否会进一步增持酷派并成为第一大股东。对此，冯幸的表态是“官方说法是，目前是第二大股东”。这一说法引发了诸多猜想，毕竟乐视的持股比第一大股东仅低2.3个百分点。
这样的股权结构被视为典型的“非稳态结构”，于是，有业内人士分析，这种做法不排除乐视先取得第二大股东地位以锁定壳资源，待时机成熟再通过增资或置入资产成为第一大股的动机。这样乐视便能够通过买壳而拥有海外融资平台，可以不受国内监管控制，为其生态链的扩张而自由融资。
酷派的考量
对于酷派来说，为何要选择“脚踩两只船”呢？
在王如晨看来，接受360一笔资金，大神与360成立合资公司后，酷派又接受乐视20亿元注资，并接纳后者成为第二大股东，这个本身应该是酷派重塑产业链与商业模式的举动。
“2014年初以来，酷派在智能手机尤其是4G市场布局有些冒进。它忽视了运营商层面发生的变化，当补贴大幅缩减后，酷派传统的优势渠道受阻。”王如晨表示。
记者了解到，2014年开始，酷派按照渠道一分为三，分别是走运营商渠道的酷派、电商品牌大神以及社会化零售渠道iVVi。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 100%低价收奇酷：周鸿祎会用这招反击酷派吗？ 工商总局与360合作 开建全国电商监管系统 乐视回应刘姝威：你落后时代了 乐视介入酷派、360婚姻：一场各取所需的三角恋 360、乐视与酷派：资本捆绑的“三角恋” 搜索更多: 酷派 乐视 360 |
