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外婆家吴国平:投资高端民宿酒店 首个海外市场瞄准新加坡
http://www.redsh.com 2015-06-15 红商网 发布稿件

  据估计,外婆家的营业系数通常高达6,也就是说每桌在正餐时间可相继接待六群不同的食客,而大部分生意好的餐厅营业系数通常只有2。这也是为什么外婆家的价位低、餐厅小 ,却能在寸土寸金的空间不断做出大生意。

  投资高端民宿酒店

  吴国平也开设高档次的时尚分店,在杭州分店的投资就一掷2000万元人民币,2000平方米的美轮美奂店面可摆放500多个餐位,服务员和厨房人员各60名,一天可接待2000多个客人。

  除了做餐饮,吴国平还把目光延伸到山林里,看上了浦江一个古村落——马岭脚古村。他带着团队前前后后跑了七八趟,去年宣布计划在古村投资6000万元人民币,改建30幢房子,搭建一个高端民宿酒店。

  古村特色民宿价格超五星级酒店

  “古村特色酒店主题是回归,价格肯定会超过五星级酒店”,两年后开业,面对的人群是“屌丝+土豪”。到时在外婆家睡一觉,比五星级酒店还贵!

  尽管近年来扩展到高端业务,不过吴国平一再强调:“定位是不能变的。外婆家的成功正是定位抓住了最基础的消费人群,而越基础的东西,越有生命力,越能持续。”

  无时无刻不在求突破的吴国平名言之一是:“我开餐厅,研究的不是菜,我研究的是人,开餐厅实际上就是在跟我的顾客公开谈恋爱。”

  他开诚布公地说:“以我的观察,消费者很‘不可靠’,他们的消费心态不断改变,经营者如果一成不变、固步自封,观察不到市场的趋势、消费心态的改变,最后肯定会走进死胡同。所以餐饮业也要注重创新、时时应变,要随着消费者的口味、品味的改变而及时改变,做出必要的调整,抓住契机、转变经营思路,这样才会确保不会被来势汹汹的消费潮流淘汰,而成为餐饮业的常胜军。

  “2014年对餐饮界来说是值得记忆的一年,在中国推行廉政反腐政策下,公务接待、公款消费直线下降,大吃大喝渐失市场。餐饮企业正在谋变,在瞬息万变的市场中要把握正确方向,餐饮公司的压力很大。高端商务型酒店迫切需要转型,这是大势所趋,经营者必须好好把握。”

  经营理念有效控制三高

  月前与吴国平一同前来新加坡考察的中国饭店协会副会长、江苏水天堂餐馆管理有限公司董事长梅润身说:“中国人是民以食为天,饮食文化源远流长,全国餐饮业一年的营业额可高达3万亿元人民币 ,大小各类餐馆酒楼多达600万家,雇用员工8000万名,是中国服务业的一大主流。不过在餐饮业的长征路上,人来人往,有成功的也有失败的,而外婆家就找到对的定位、好的策略,在中国餐饮业大放异彩。

  暴利时代一去不返

  “随着中央‘八项规定’出台,高端餐饮业受到巨大冲击,行业加速洗牌,餐饮业回归到为顾客提供优质服务和营养健康产品的本质,暴利时代已一去不返,餐馆规模也开始小型化。现在讲的是如何在刚性需求下配合理性消费 ,而外婆家的连锁经营理念和营利模式,有效地控制了三高(人工高、物价高、租金高) ,压低了营业成本, 把降低成本带来的利润转给消费者,因此外婆家的东西可卖得大众化。要做好、做大餐饮,一定要是良心加智慧。”

  作为同行,梅润身和吴国平是多年朋友,经营理念一致,那就是民生消费,把普通菜、普通食材做成不普通菜肴。“上有天堂下有苏杭”,水天堂集团总部在苏州,外婆家总部在杭州,梅润身和吴国平搭起了餐饮业的天堂之路。

  今年50岁的吴国平对外婆家的“性价比”有很好的诠释。他说:“在吃的问题上,我们的消费者已经越来越理性了。你花3万元买一张意大利沙发放在包厢里,或者用50万年薪请了钓鱼台国宾馆的大厨坐镇,对理性的普通消费者来说没有意义。只有顾客眼中的价值,才是真正的价值。所以性价比是外婆家集团最核心价值的体现。”

  多年来,外婆家坚持“顾客眼中的价值才是真正的价值”为核心理念,采取“30%产品+40%环境+30%服务”的连锁经营模式,配合科学标准化管理。

  此外,外婆家从氛围、需求到服务三管齐下。一方面,外婆家营造的氛围要足够居家,服务要恰到好处,例如茶水由食客自己倒,服务员不会在旁边为顾客忙着倒茶。

  超前的理念及模式、准确的定位、真挚的服务、实事求是的作风,很快就一炮而红,一跃成为中国新崛起的一流品牌餐饮集团。

  首个海外市场瞄准新加坡

  2010年,外婆家集团的业务渐入佳境,2012年加快起飞,仅去年11月连锁店一开就是15家。

  吴国平表示,今年计划另开二三十家新店,以取得更大的经济规模效应。他指出,外婆家集团虽然在中国60个城市开设星罗棋布的分店,可是除了沈阳,外婆家在中国东北可说是一片空白,这也意味着还有发展空间。集团的定位和经营模式可以不变,不过在菜色和服务等方面可根据当地的实际情况做出调整,大连和青岛是下个目标。

  吴国平除了对中国东北市场虎视眈眈,新加坡将是外婆家瞄准的第一个海外市场,而且将一口气连开两家,预定7月间开张营业的两家店面约750平方米,其中一家将位于克拉码头。

  吴国平透露,我们进行了多方面的市场调查,才决定以新加坡作为业务扩大到海外的第一个试点,主要考虑的因素是以华人居多的新加坡,人们较敢于尝试和乐于接受新的东西,加上新移民为数不少,来来往往的中国旅客也多。只要营业地点找得对,秉承一贯的定位和经营模式,集团有信心将会在新加坡开创另一个新天地。在新加坡站稳脚跟后,外婆家的下一站将是印度尼西亚的棉兰。(联合早报)

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