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据了解，现在的智能家居全部是通过WIFI控制，但拥有WIFI控制模块的产品还不多，而存量家电中利用红外遥控控制的产品很多，如机顶盒、电视机、空调、音响等等。格力手机要做的就是内置一个遥控芯片，把万能遥控器的功能集合进去，既可控制非WIFI的低端产品，也可控制有WIFI的高端产品，而且不只是可以控制格力产品，也可以控制其他品牌的产品。
另有分析认为，格力做手机，再一次印证了董明珠要带领格力转向多元化。董明珠2012年提出的5年实现2000亿的目标，始终是悬在她头上的一把利剑。
2014年，格力营收1400亿元，距离2000亿还有600亿的差距。同时，格力拳头产品空调所处的大环境不佳，市场需求正在放缓，库存危机居高不下，很难做到每年200亿的增量。
长远来看，格力每年200亿的增量中，将少不了小家电、冰箱、手机，甚至是全套智能家居的贡献。
“霸道女总裁”不再拒绝互联网
“如今的董明珠已经不是当年的董明珠”，一位业内人士称，内忧外患加之互联网大潮无可阻挡，董小姐与格力电器都在变化。
董明珠变得更加开放。过去，董明珠对互联网完全是一副食古不化的态度。
2012年，格力电器表示，不考虑电商。2013年，董明珠说，电商替代不了实体店。
到了2014年，董明珠的态度开始变化。2014年年初，在接受新京报记者采访时，董明珠曾表示，她不拒绝电商，只要是市场需要的，符合消费者需求的东西，理所当然要去做。
2014年11月，格力与天猫联手促销。
进入2015年，格力与互联网公司360“眉来眼去”，两会期间，董明珠亲自率队去360公司参观。董明珠解释说，“互联网就是工具，正好有这样的机会，就去看一下，也是一个学习的机会。”
董明珠变得更加“聪明”。有观点认为，董明珠在中山大学“掏出”手机，实际上是一场营销。
自2012年接任格力电器掌门人之后，董明珠就没离开过话题区。2013年9月，董明珠代言晶弘冰箱的广告登陆CCTV1。2013年12月，董明珠与雷军的赌局让她成为传统产业曝光率最高的老板之一。
董明珠变得更加激进。家电专家刘步尘说，董明珠的激进也在让格力变得不那么理性。
当年，格力小家电曾使用“格力”品牌。2013年，格力除湿机在美国和加拿大因存在火灾风险而被召回，经此一事，格力决定小家电换牌“大松”。刘步尘说，董明珠一直非常珍视格力品牌，如今却让跨界的手机产品直接使用“格力”LOGO，未来手机的销量、售后都将影响格力品牌的声誉。
当然，董明珠始终有她的坚持，即格力要掌握绝对主动权。
比如，格力虽然与天猫合作，但却是由浙江分公司牵头而不是格力总部，此后格力总部又低调上线了独立电商平台格力商城。
这一次为智能家居而做手机，格力也没有像海尔、美的“找伙伴”。分析认为，作为“霸道女总裁”，要董明珠忍受格力产品受制于某一平台，或者接受其他品牌手机的“指指点点”，很难。（品途网） 共2页 上一页 [1] [2] 董明珠:格力电器员工眼中“神”一样的人物 董明珠炮轰同行“挖角” 称应向培养人才的公司付费 董明珠为何舍不得给工人加工资 董明珠儿童节说童话 手机是为卖空调造噱头？ 董明珠再喷被挖角：国家让你创新 不是偷人 搜索更多: 董明珠 |
