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嘿客臆想中的主力军客户沦没了，那些匆匆忙忙的路人就更没几个进店了。 所以说白了嘿客就是有4000万顺丰客户的潜在资源，在嘿客店O2O闭环的网购模式下客户就图个放心。但是再说白一点，嘿客就是一个“淘宝实体店”，但是嘿客的优势淘宝都有，淘宝的优势嘿客却都!没!有!
那嘿客门店的业绩和销量怎么来呢?那就是业内老招了——自行解决。除了员工们自己发动朋友圈的人买买买之外，有头脑的店长们还把主意打到了员工福利上。
顺丰快递员夏季每个月有100元的补贴，50是现金另外50则是点部自行购买等值商品。有了嘿客店之后，店长就会让快递员们在嘿客的线上购买等值产品，这不就一下能有业绩了嘛。还有说个绝的，有店长直接跟隶属点部主管沟通成功，点部每个月都要在嘿客店消费1000元。看吧，如此情深意重之举简直让听者落泪。
总结：
一周年的嘿客，没想到就要脱掉嘿客的帽子、回归顺丰来过它的周年庆。
嘿客作为顺丰试水O2O电商的产品，这一年下来亏损的业绩确实是没有给我们任何惊讶。何况顺丰商业事业群CMO王平都说“在过去的一年里，嘿客已经非常成功的完成社区最后一公里的物流服务”。
看吧，嘿客就是一个赔钱卖东西的仓库。(来自：信息化顾问团) 共2页 上一页 [1] [2] 上市一周年 嘿客更名“顺丰家” 优选嘿客合体 王卫建“铁三角”对赌能成功吗？ 顺丰零售平台拉开整合大幕 嘿客线上业务遭顺丰优选吞并 顺丰嘿客惠州百家店计划仅开53家 为何？ 顺丰嘿客开店速度有所放缓 惠州百家店计划仅开53家 搜索更多: 嘿客 |
