两组数据对比可知,经裁员后,公司低学历员工数占比越来越高,而高学历员工数占比越来越低,说明公司裁员的主体是受教育程度较高的群体。结合比亚迪所处行业的劳动密集与资金密集属性来看,可以判断出公司低学历员工主要从事生产线工作,而高学历群体从事技术开发或市场销售等。如此以来,公司将裁员的原因归咎于“提高了部分生产线的自动化程序,也使得人员需求有所降低”就根本站不住脚。
事实上,关于比亚迪裁员一事在2012年就炒得沸沸扬扬,但对于裁员多少,却一直没有一个具体的数据。如今从2012年年报披露的数据来看,比市场的预期更甚。
“我就是去年辞职的。”一位比亚迪前员工小李对本刊记者坦言,“我现在都还记得当天的情况。那天,办辞职的人很多,挤满了整个大厅,由于人太多了,还需要像去银行办业务一样拿号。”据比亚迪内部人士透露,比亚迪为了规避《劳动法》所规定的损失赔偿,不主动裁员,而是采取停职留半薪的做法,即放长假,只发50%的基本工资,逼很多人主动辞职。
2012年,坪山比亚迪上空笼罩着裁员的乌云,“你被裁了吗?”一度成了当时很多员工碰面聊天时的问候语。
毫无疑问,大规模裁员使比亚迪节省了一大笔现金支出,为掩盖难看的业绩做出了贡献,虽然这种做法也不违反相关的劳动法规,但却反应出了资本家残暴与狡诈的一面,与其企业文化所宣称的“以人为本,营造公平、公正的氛围”有天壤之别。据记者了解,目前,有很多从比亚迪辞职或被裁员的员工组建了联盟进行交流或组织维权,最知名的当属网名叫雅鲁藏的人,他从2012年10月份辞职后开始在网上连续控诉比亚迪,至今已形成50多万字的作品。
不择手段粉饰净利润
若仅从净利润来看,虽然是下降的,却好于预期。但事实上,该数据的背后却暗藏玄机,公司做足了文章,甚至可以说是用心良苦来粉饰。
记者发现,比亚迪主要从研发费用上动手脚,涉嫌将一些本该计入管理用费的研发投入进行资本化,巧妙地进行了“乾坤大挪移”,从而间接虚增了净利润。财务数据显示,公司2012年研发投入25.76亿,比2011年27.70亿少了1.94亿,而且,公司研发费用当期以费用形式支出的只有11.50亿,其余部分计入了开发支出。事实上,比亚迪将研发费用资本化始于2011年(参见表2),此时正是比亚迪开始陷入困境的一年。
表1比亚迪2010-2012年开发支出变动情况
年份
2010
2011
2012
研发费用(亿)
20.02
27.70
25.76
开发支出(亿)
2.39
7.04
14.24
不过,虽然公司粉饰了当期的净利润,但未来却要面临每年巨额摊销的问题。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 比亚迪F3数十起事故 汽车安全气囊均未打开 比亚迪深陷质量门 各种问题遭投诉无回应 比亚迪为何充当冤大头? 桂林福达招股书涉嫌造假 拿什么拯救你:只赚一分钱的比亚迪 比亚迪4S店为促销DVD骗保 店员称不骗无法获利 搜索更多: 比亚迪 |