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然而，港资背景的国中水务不仅能涉足内陆水务行业，还能成功在全国各地扩展业务。目前，该公司旗下共有15家子公司，业务遍布河北、山西、内蒙古、青海等。
实际上，在2007年以前，国中水务不叫“国中”，而叫“黑龙”，其前身是黑龙江黑龙股份有限公司（简称“黑龙股份”），控股股东是当地国企黑龙集团公司（简称“黑龙集团”），主营业务一直是生产和销售新闻纸。
2007年5月，因巨额债务纠纷，黑龙集团持有的黑龙股份22972.50万股全部被冻结或者轮候冻结，涉及债务本息合计11.94亿元。
同时，黑龙股份固定资产中的胶印新闻纸设备被冻结查封，黑龙股份所有的位于齐齐哈尔市土地使用权377.45万平方米也遭到查封。这一土地乃是黑龙集团及其关联方作为偿还对黑龙股份非经营性资金占用的国有土地使用权，评估价值为7.55亿元。
由于当时黑龙股份的主要资产以及大股东持有的黑龙股份股权都被冻结，而资产重组和控股权的变更必须首先得到债权人的同意。为避免破产退市，黑龙股份决定先引入国企黑龙江省鹤城建设投资发展有限公司（简称“鹤城建投”）承接黑龙股份的全部资产和负债，实现债务转移，然后大股东同时将全部所持股份转让给国中天津，最终实现战略性重组。
截至2007年12月31日，黑龙股份总资产18.47亿元，总负债16.61亿元，净资产1.86亿元。黑龙股份约定鹤城建投承接的资产及负债账面净值为819.40万元，即交易价格确定为819.40万元。值得注意的是，黑龙股份重组时在册员工仅有2人。
与此同时，2007年5月16日，黑龙集团将所持有的黑龙股份70.21%（共计22972.50万股）国有法人股转让给国中天津，由国中天津以承担黑龙集团不高于3.5亿元债务的 方式支付转让对价，2007年11月双方又商定将转让价格调整为4.2亿元。
于是，作为潜在控股股东，同时“作为最早期投资经营中国内地水务行业的属地化投资者”，国中天津顺理成章收购了黑龙股份的3个水务资产，以期从此转战水务处理行业。
然而，正如前文所提，内陆水务行业并非向谁都能敞开大门，更何况黑龙股份此前主营业务也不是水务，那么国中天津是怎么做到叩开内陆水务大门的呢？
对此，国中水务方面在接受时代周报记者采访时并未给予详细解答，而建议记者查看网站公司发展介绍。
曾关注过国中水务的知情人士向记者表示，“内幕不太清楚，香港人不太讲人情，与内地还是不太一样。”
国中天津最终于2009年4月将黑龙股份恢复上市并更名为国中水务，但谁知刚更换不久的实际控制人张扬又因背负巨额债务而拱手将上市公司的“爷爷”公司国中控股让予他人。
2011年10月，金利丰金融总裁李月华成为国中水务的新实际控制人，然而未满两年，国中水务的股权再次遭到减持“抛弃”。如此三番，历史的车辙是否还会循环往复？我们不得而知。（来源：时代周报 作者：韦杏伶） 共3页 上一页 [1] [2] [3] 搜索更多: 国中水务 |
