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工资单泄露研发短板 富邦科技外购花王产品充门面
http://www.redsh.com 2012-11-14 红商网 发布稿件

  为了上市,湖北富邦科技股份有限公司在上市前紧急叫停了和外方股东的关联交易(详见“富邦科技去关联化惹出麻烦事”),然而,为采购紧急顶上的子公司却亏损严重。“外患”尚未解决,富邦科技又爆出研发人员流失、外购产品冲击销售额等疑点。

  研发工资三年不涨

  富邦科技所处的化肥助剂行业属于技术密集型行业,只有持续不断的研发投入,才能保证产品在行业的领先优势。

  从招股书中该公司披露的数据来看,报告期内其研发费用不断增加。2009年至2011年,公司研发费用分别为944.76万元、1205万元、1454万元,年均增幅超过20%。

  不过,《金证券》记者注意到,公司研发费用占营业收入比例却在下滑,研发人员工资更是几乎没有涨过。在研发费用构成中,研发人员2009年至2011年工资分别为205.51万元、224.84万元、248.05万元。

  难道是富邦科技为上市冲刺业绩,而压缩工资支出?

  富邦科技在招股书中披露,公司是国家火炬计划重点高新技术企业,在当地和同行业中保持较高的员工薪酬和福利待遇,报告期内,公司年均人工成本分别为4.25万元、4.54万元及7.51万元。如果按照这个平均年薪计算,公司2009年至2011年研发人员数量分别为48人、49人、33人。

  耐人寻味的是,富邦科技并没有单独披露研发人员的情况,仅表示截至2011年底,公司拥有研发和技术人员约60名,占员工总数的31.41%。然而,就是这样一家对研发要求极高的高新技术企业,核心技术人员仅有3人,即公司董事长王仁宗、副总经理阮自斌、售后服务部技术总监缪鸽。

  “公司所在的应城经济技术开发区位于湖北北部城市孝感,离武汉市区将近一百公里,公司地理位置不占优势,难以吸引高素质人才,技术人员面临流失风险。”有市场人士分析指出。

  外购产品“充门面”

  在研发乏力的情况下,富邦科技难以满足客户对产品的全部需求。招股书显示,报告期内公司有部分产品外购后直接销售。

  对此,富邦科技表示,外购产品丰富了公司的产品系列、完善了整体解决方案,提升了竞争力,体现了公司“以客户为导向”的经营理念。随着公司自有品牌产品销售规模逐年增大,外购产品销售收入占营业收入的比重、销售毛利占营业毛利的比重均呈总体下降趋势。

  需要指出的是,公司的销售数据却与上述“论调”相悖。《金证券》记者注意到,在营业收入总体构成中,2009年至2011年公司外购产品分别为4637万元、2541万元、3482万元,占收入比例在2010年快速下滑至11.96%后,2011年这一比重又上升至13.12%。据悉,公司外购产品主要为自花王(上海)购入的用于硝铵的造粒改良剂和防结剂,以及用于硝基复合肥、烟草复合肥等化肥的防结剂。

  《金证券》记者了解到,花王(上海)的母公司花王株式会社,是日本知名的日用品公司,与狮王株式会社、宝洁公司以及联合利华同为日化行业巨头。此前,富邦科技外资股东林柏豪曾任职于花王(新加坡)私人有限公司,与花王之间关系紧密。

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    来源:金陵晚报   责编:苏小小









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