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12月14日，3个以抗争美的裁员、争取劳动权益为目标的维权QQ群先后组建起来。上百名已被裁员的和正在裁员交涉期的美的各下属公司的员工在群内讲述各自在美的遭遇裁员的经历。“比起2005年和2008年， 年这次裁员的人数更多、2011 规模更大，基本上每一个部门都有被裁人员。”汕头美的暖通设备销售有限公司一名被裁员工告诉记者，据一名不愿具名的员工透露，目前部分销售公司由于缺少现金，有的甚至开始内部融资，向员工借款。
被架空的代理商
裁员的直接触发因素是第三季度的业绩下滑今年年初大举扩张所导致的成本上升幅度远远超出业绩增长幅度。
在业务调整过程中，代理商已经被基本架空，具体的市场业务都是由厂家代表直接操作。随着美的公司的市场不断拓宽，总部对下属销售公司的经营模式做出改变，即用“小区域代理+直营模式”，这就严重威胁到早期为美的打下市场的老代理商，挫伤了他们的积极性。
而在架空了代理商后，由厂家下派的职业经理人来操作市场，将原来的市级大代理商的区域大幅缩小甚至砍掉，那些早期为美的拓展市场做出巨大贡献的代理商，作为当地家电老大，逐渐对美的不满，加剧了销售业绩下滑。
渠道再次转向
事实上，2011年年底这次裁员，是对“渠道收权”模式的再度转型。
作为制造商和品牌商，在没有全面掌握渠道的情况下，大量的品牌推广投入，往往让渠道商占到更多便宜。渠道收权本来是厂商与渠道商较量之下的结果，美的的巨额财富增长，实际上是对当初一批冲在前线的代理商所赢得的巨额渠道利益的分食。
然而，美的的战略显得太过激进，“小区域代理+直营模式”的做法，本身就存在渠道冲突的天然弊端，而在其操作过程中，又将代理商架空，直至将代理商逼到一隅。
而记者获悉的情况是，第三季度的销售业绩下滑，导致各大销售公司不同程度出现现金紧张。为了缓解资金困难，裁员已是大势所趋，进而将销售业务从直营模式重新改为外包。
白电市场冬意渐浓
值得注意的是，在美的深度进行战略“转型”的同时，白电市场也迎来了前所未有的销售寒冬，业内有关专家认为，成本提升、市场下滑、产能过剩，是白色家电行业面临的三大压力。
白电行业用“内忧外患”来形容似乎一点都不为过。而受伤的不仅是终端的品牌企业，事实上，整个白电产业链都受到了影响。一位给美的空调做小配件的供应商称，美的裁员“应该是很正常的事，因为我们与美的的业务也在缩减”，他透露，由于美的压缩产能、调整架构，这家供应商的工厂“已经停产了”，工人也都放假了，这位供应商还透露，据他了解，美的的一些中小供应商命运各异，“有些选择转型去做陶瓷，有些干脆就倒闭了”。
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