近期，格兰仕对其空调、冰箱、洗衣机产品线大整合并冲刺千亿元销售目标，在舆论上造起了一些声势。

　　对此，家电业资深观察家梁振鹏认为，格兰仕目前效仿美的、海尔将旗下空调、冰箱、洗衣机业务进行营销整合，并自我定位为“白电三巨头”之列，这不太现实。2010年海尔和美的年营业额都为1000多亿元，格力也达到了600多亿元，而格兰仕去年仅300多亿元营业额。格兰仕不但远远落后于海尔、美的和格力，即使与近年来在白电领域攻城拔寨的海信、长虹、TCL相比，也毫无优势可言。

　　与家电业同行相比，格兰仕这几年发展相对缓慢，举例来说，美的与格兰仕在2003年时年营业额均为100多亿元，但是，目前两者的年营业额差距为三倍之多。这说明10年前就在微波炉行业成为全球龙头的格兰仕，在迈入白色家电行业后一直没有起色。

　　梁振鹏指出，格兰仕在微波炉行业掌握了上游核心部件磁控管的生产技术和专利，技术领先才让格兰仕在微波炉行业依靠大规模生产实现了成本领先。但是，格兰仕在空调、冰箱、洗衣机等行业的上游核心部件——压缩机、变频电机等领域却一直没有实质性突破，这对于格兰仕来说，显然无法将微波炉领域的辉煌移植到白色家电领域。

　　“所以，进入新领域也好，进行不同产品线的大整合也好，如果不在上游核心部件和专利上有明显进展，那么，在今时今日的家电行业微利环境中，家电企业想使得市场份额有明显提升，几乎是不可能的任务。针对高能效空调补贴的节能产品惠民工程已经从今年6月1日终止了，家电下乡推广政策行将结束，在利空政策中，家电企业在白电行业的投机心理更不可取。”梁振鹏如是说