对于该结算单，叶先财只是苦笑。“吃多了也扣钱，吃少了也扣钱，均匀度不行也扣钱，总之我自认为养的很好的成品鸭到华英农业那里，总会出问题”。

　　不仅华英农业单方面制定的收购标准，让农户难以接受，他们最担忧的还是鸭子的死亡率。

　　“养的鸭子成活率必须在85%以上，才有利润进账，”叶说。

　　在他看来，虽然华英农业承诺提供相关技术服务与指导，但实际上在养殖过程中疫病发生太多，而华英农业没有很成熟过硬的防治技术，导致成活率低，同时因用药量大致药费攀高。

　　“有的时候，鸭子出现了大面积死亡，也得不到华英农业及时治疗，但又不能使用别的地方的药品，一旦发现有使用，就会背负5千元到5万元不等数额的罚款”。

　　对此，华英农业证券部副经理黄宏波对新金融记者解释道，“华英农业作为食品企业，食品安全是最根本的立足点。基于这点考虑，我们定的标准会相对严格。饲料、用药，肯定不允许你在市场上买，因为我们需要出口。”

　　到目前为止，养殖户叶先财已经亏损了10万之多。“我被套住了，不干呢，贷款在那里放着，不还不行；干呢，估计还会亏，”他进退两难。

　　华英农业董事会秘书李远平则告知新金融记者，在“富民计划”中，有8成以上农户达到最低盈利“每只一元”，有的甚至每只能赚3元。只有少部分不够精细的农户，没有完全依靠华英农业给出的养殖标准一步步来，所以才会造成鸭子死亡率高，以及成长状态不良等情况。

　　他同时也承认，由于“富民计划”的实行，短时间华英种鸭养殖规模大幅度增加，导致华英农业服务跟不上，也是造成部分农户亏损的因素之一。 “我们不可能保证每个农户都赚钱。”他说。

　　据年报显示，华英农业2010年的营业总收入达到13.03亿元，较上年增加39.78%。公司在年报中称，其主要原因是产销量的大幅上升，主要表现在由市县政府积极推动的“富民工程”有效实施，养殖瓶颈得以解决，成鸭养殖量和宰杀量上升，冻鸭产销量增加。

　　2011年4月14日，信阳市委、市政府到目前为止，养殖户叶先财已经亏损了10万之多。“我被套住了，不干呢，贷款在那里放着，不还不行；干呢，估计还会亏，”他进退两难。

　　会议通报全市养殖小区已开工722个，建成698个，投产620个。仅用8个月时间，走完了华英集团10年的养殖之路。

　　11年的养殖户——魏岗乡邓店村村民张平安这样看待愈演愈烈的“富民计划”。近几年，农民多选择外出打工，华英农业不愿意提高养殖户养殖利润，乡村里的养鸭场数量大幅度减少。另外，华英农业自己养管理成本太高，于是信阳市政府为了保证华英农业成品鸭供给，以财政补贴的形式鼓励农民养殖“华英鸭”，从而间接为华英农业本身降低养殖成本。

　　这项“富民计划”更像是政府利用华英农业出政绩，华英农业绑架了政府追逐利润。那么谁来为财政的损失买单、农户的亏损买单，谁又该为新增的鸭场对自然造成的污染担责呢？

　　产业延伸

　　事实上，在这个县城内，到处充斥着华英农业的痕迹，“华英”这个标识已经深深烙印在潢川人心中。

　　周围一些亲戚朋友在华英农业相关产业工作；在县城内，不经意间就发现相隔不远的华英连锁店。

　　华英农业的总部与潢川县委、县政府隔街对视；乡村里稻田深处，总会隐藏着多家农户养鸭场；从五里村到付店镇，占地230亩的“华英产业园”，并且通往该园区的道路，也被称为“华英大道”。

　　这个城市已经被华英农业主导，80万县城居民其中20万人从事着与华英农业相关的职业。

　　除却华英农业，华英房地产(河南省华英房地产开发有限公司)，近几年在潢川也是“攻城略地”。该公司目前只有24人，其工程项目均采用外包形式。

　　这个于1999年成立的公司直到华英农业上市之后，才真正与华英农业完全脱离关系，独立运作。

　　在2010年，该房地产公司迎来了新生。除却2002、2003年运作的现已成为潢川县人气最高的步行街——华英商贸城项目，该公司新近正开发两个项目，进入公司发展“井喷期”。

　　位于华英大道上的230亩“华英工业园”园区项目建设以及30万平方米的潢川“西大门”黄国新城住宅这两个项目的拿地成本则大约在1亿3千万到4千万。

　　据华英房地产董事长杨志明介绍，2010年该公司销售收入在3000万左右，仍然处于前期投资期，住宅地产产品并没有完全投入市场。

　　“若按在建项目，五到八年时间，我们每年大约能够销售3万到5万平方米，能获得每年8千万元到1亿元的销售收入。”杨志明说。

　　以正在开工建设的黄国新城项目来说，目前潢川县该地区房价平均在2000元每平方米，以此数据计算，一旦投入销售，便能获得6个亿的销售收入。

　　“该黄国新城项目实际上是县里想把城关以西那块地方治理好，便交给我们修路、建房，”杨志明对新金融记者说。

　　至此，华英帝国的格局显现。由华英农业覆盖从孵化、养殖、物流、加工、羽绒等养鸭一体化产业链，再延伸到华英房地产。虽然各个公司都有独立的法人代表，独立的业务，但当地人却习惯用“华英集团”来统称这两家企业。

　　不管公司怎么延伸业务，迅猛发展，潢川县财政局一直是“华英集团”的控制人。

　　2009年12月，华英农业上市，由潢川县财政局100%持股的河南省潢川华英禽业总公司持股28.59%的华英农业，为其控制股东；潢川县康源生物工程有限公司控股21.99%；河南省农业综合开发公司控股20.40%。

　　作为兄弟公司的河南华英房地产开发有限公司，也由河南省潢川华英禽业总公司同样出资控股41%。

　　亦官亦商

　　作为华英农业的董事长，曹家富在当地可谓无人不晓。大人小孩皆知的一句顺口溜是“潢川不富，曹家富”。

　　出生于1952年的曹家富，履历颇为丰富。曾当过中央警卫团战士、教官，潢川县仁和乡政府武装部干事、部长、乡长，于1991年任华英农业的前身潢川县畜禽开发集团公司的总经理。在他入主华英20年内，获得的荣誉、头衔无限，先后担任过潢川县政协副主席、县人大常委会副主任、信阳市人大常委、省人大代表、全国人大代表。

　　除了在政界获得的这些光环，他也曾先后荣获中国食品工业20大杰出企业家、中国肉类十大科技人物、河南省劳动模范等。

　　据杨志明透露，曹家富因为当过兵，在工作上处处体现出军人作风。总是早上第一个来，晚上最后一个走。“曹总是一个严肃、不苟言笑的人。”在他眼中，曹家富是个带领农民致富的创业英雄，主动请缨去当时并不被看好的企业。在他带领下的华英农业是探求“农业产业化”、解决三农问题的产业典型，他是著名的“三农人物”典范。

　　与此同时，在当地民间有关曹家富的各种负面传闻却不绝于耳。

　　据曹家富一家乡人士向新金融记者透露，虽然曹家富这些年做企业做的很成功，但从未给家乡办过一件实事，诸如修路。

　　更有传言，其子开奔驰汽车，直系家属也多在华英农业内不同岗位担任要职。

　　其实，当时与华英农业日月争辉的，还有一家河南省潢川县亚美畜业有限责任公司，并形成了 “华英养鸭，亚美养猪”的行业格局。2006年该公司因经营不善，导致破产，打破了“潢川县两巨头相互平衡”的格局，从此变成华英一家独大。

　　公开资料显示， 现今的华英农业已经成为产业链一体化的总资产22亿的鸭业龙头：公司主营种禽养殖孵化、禽苗销售、商品禽养殖、屠宰加工及其制品的生产与销售、饲料加工等业务。公司具备年产200万只父母代鸭苗育雏能力、年产6500万只商品代鸭苗育雏能力、13.89万吨冻鸭加工能力和2.1万吨熟食加工能力。

　　但也有人质疑华英农业声名在外，盈利能力其实并不强，质疑华英农业的成绩源自于曹家富的政治背景，他成为这些人眼中手段圆通的“官商”代表。

　　在2010年3月，华英上市不久，即曝出主营业务亏损达392万元。在此情况下，该公司依然宣布盈利，称是在第四季度依靠793万元“非正常性收益”才扭亏为盈的。华英农业的此项收益中，其中最大一笔数额为992万元。对此，李远平向新金融记者解释称，实际上造成公司业绩急剧变脸的主要原因在于审计调整，并且由于是潢川第一家上市企业，没有太多经验，相关人员将年报中的“政府补贴”填成了“利息收入”。

　　据媒体援引当地官员的话说，“华英使用财政投入的资金是巨大的，但华英对潢川的财税贡献不如一个私营企业。2010年上缴税收不到600万元。”

　　目前，曹家富虽然是华英农业董事长，但并没有持有华英农业股票。在7月8日的华英农业2010年年度报告说明会上，华英农业向股民通报目前仍没有股权激励计划。该公司年中报告将于7月28日公布。

　　当地一政府官员向新金融记者表示，从省里到市里再到县里，每年都给予华英农业包括财政补贴、政策优惠等方面大力支持。花费如此大精力，扶持一家上市企业是否值得有待观察。他建议，当地政府应该有策略的限制养殖行业的发展，有步骤的发展小城镇建设，考虑土地承载力、环境容量，杜绝无限制的发展县城。