新马服装曾在业界有一定名气。2008年，雅戈尔以1.2亿美元的净资产价格完成了对国际男装企业新马集团的收购，是当时国内纺织服装行业最大的海外并购案。根据资料显示，新马服装业务包括美国世界著名品牌“POLO”在内的20多个品牌的OEM业务。

　　然而雅戈尔购得新马服装之后，该子公司连年亏损。据了解，刚刚过去的2010年，新马服装净亏2071万元。但是从今年开始，这家服装企业开始扭亏为盈，今年1至5月净赚了1376万元。

　　昨天，雅戈尔公司证券部相关人员表示，将利润贡献小、毛利率低的新马服装OEM业务出售，更有利于雅戈尔集中资源和精力做好品牌服装产业；雅戈尔近几年通过推出品牌战略、完善和加强渠道建设、物流建设，调整产品结构、丰富产品系列，不断提高品牌服装的毛利率。2010年，雅戈尔国内服装毛利率达63%，和很多国际一线品牌不相上下；雅戈尔服装板块目前的利润主要来自品牌服装的贡献，新马业务的利润影响不到2%，而且这块业务并不具备持续赢利能力和发展空间。因此此次出售利于公司品牌服装“由生产经营型向品牌运营型转型”战略目标的实现。

　　雅戈尔集团董事长李如成昨天表示：雅戈尔在考虑更高层次的产业升级，要从技术密集型向艺术创意型企业转身，把雅戈尔从服装工厂打造为“创意创造的文化艺术世界”。“鉴于此，我们加快了服装的品牌发展战略，旗下MAYOR、YOUNGOR、GY、汉麻世家、CEO和Hart Schaffner Marx六大品牌进一步向纵深化发展，并完成了销售渠道的重新布局。雅戈尔将逐步减少毛利率低、占用资源多的OEM外销份额，公司品牌服装资产将进一步优化，服装的边际效益将进一步凸显。”李如成对未来的发展信心满满。

　　宁波日报记者杨绪忠 实习生倪晓东