另一位采购员黄筑华，因受贿罪被判有期徒刑十年。判决书认定，2007年到2010年，黄收受医院耗材供应商的贿赂共计21万元。其中一位行贿黄的商人叫蔺万淼，共对黄筑华行贿14万元，并约定将其公司在湘雅医院业务量的5%作为回扣送给黄。

　　家族生意

　　湘雅医院反腐风暴的关键人物、46岁的田强泉，为湖南常德人。涉足医药行业前，他是中船总公司江西江州造船厂的一名退职工人。1995年，他到长沙成立科技开发公司并尝试进行医药生意时，他的哥哥、1956年出生的田勇泉刚以副教授、分管科研的副院长之身，被提拔为湘雅医院院长。

　　不久，湘雅医院的上下均开始熟悉这位操常德口音、身材高大的医药设备商，人们按其家庭排行称他为“田老五”。

　　1998年，田强泉正式加盟湖南双鹤医药有限责任公司(下称湖南双鹤)，很快成为该公司旗下一经销部负责人。统计显示，湖南双鹤旗下有多个分公司和经销部，从2001年到2009年，湖南双鹤累计销往湘雅医药的药物，达1.2亿元之巨。

　　湘雅医院多名职工回忆称，至少从2000年起，便不断有医院职工举报田勇泉的经济问题。

　　举报材料称，在田勇泉的庇护下，其五弟田强泉开设多家医药公司，向湘雅医院销售医用设备、器械、药品及大量一次性医用耗材，其数量之大、价格之昂贵，令其他经销商咋舌。

　　2001年，湘雅医院随原湖南医科大学整体并入中南大学。两年后，田勇泉借调到教育部，任高教司副司长。2005年，田勇泉回到湘雅医院的主管单位中南大学，任职副校长，分管联系三个附属医院的工作。此后，田强泉不仅巩固了其在湘雅医院的优势，还将业务发展伸向了湖南各地医院。

　　2003年底，田强泉以302万元的注册资本，成立了湖南协众药品器械有限公司(下称协众公司)，自任法人代表。公司经营范围包括各类药剂以及医疗器械，是田强泉旗下最重要的资本平台。公司股东多次变动，田强泉本人一直是最大股东，田氏兄弟田双泉亦是股东之一。2006年，该公司法人代表变更，田强泉退居幕后，改由一位名叫吴仰高的人出任法人代表。

　　数据显示，仅2010年，协众公司就有超过1000万元的药品销往湘雅医院。此外，田强泉还遥控有大批关联企业，譬如湖南五田医药有限公司(下称五田公司)。工商资料显示，五田公司注册于1997年。

　　该公司是湘雅医院药品供货的大户，自2006年开始，它垄断了湘雅医院所有的输液(全部注射用液、各类液体)，独家销售五年，至今未变。仅2010年一年，该公司销往湘雅医院的药品就达1709万元。

　　除了药品，田强泉与协众公司更大的能量在于大型医疗设备的销售。为应对医疗设备的招标制度，田强泉常常采取“围标”的办法，即组织下属多家企业参与投标，或者联络其他企业参与投标，确保参与投标的企业都是“自己人”；然后让下属企业或者其他企业将标价报得极高，自己则报稍低(但仍然高于市场价)，最后中标。

　　湖南省招投标监督网的公开信息显示：2009年至今，湘雅医院采购的电动床项目、人体成分分析仪、新生儿暖箱、呼吸机、麻醉机以及分子医学进口设备等，田强泉的协众公司均在中标候选人之列。直到2011年4月27日，协众公司还在湘雅医院中得两个标，均是进口设备。

　　沉疴难治

　　“腐败是湘雅内部公开的秘密。”据湘雅医院一位资深医生介绍，大规模的采购腐败在湘雅医院内部横行十多年，早已引发众怒。自2009年始，包括湘雅医院院领导、纪检监察人员在内的上百名职工，曾经联名向中央和湖南省各部门寄送实名举报材料。

　　举报材料称，医院员工们掌握了原湘雅医院院长田勇泉及其弟弟田强泉把持湘雅医院药品设备采购的铁证，同时发现了田的继任者、湘雅医院院长陈方平多次使用私人护照出国的证据，但这些举报均未见回音。

　　长达15年的采购腐败与内部管理混乱的恶果，在百年湘雅接连呈现：医院保安人数仅有300人，却从院方支领450人的工资。保安联合号贩子，垄断了医院所有专家教授号，病人挂号只能找号贩子私下交易。住院部的医护人员在病人交完5000元住院费后，还要私下再向病人收取5000元现金，再以不记账的方式给病人做医疗检查，以此洗钱。

　　“医风医德搞坏了，人们的思想搞坏了。”一位湘雅医院领导成员无奈地向财新《新世纪》表示，经过十多年的药品购销腐败的侵蚀，无论是医疗收入还是学术水平都长期雄踞湖南第一的湘雅医院，如今竟已被后起的湘雅第二附属医院所取代。