资料显示，华年生态核准成立于2011年3月17日。从该公司成立到4月10日宣布第一次拍卖“流拍”，华年生态成立时间未逾“满月”。“流拍”后，管理人于4月20日提议召开第二次债权人会议;5月6日，蓝田水产品第二次债权人会议通过了变卖破产财产的决议。从确定改由拍卖为变卖的5月6日开始，寻找买家、签署协议，才过去短短十几天的时间。

　　蓝田水产品破产清算管理人、江湖生态破产重整管理人联合发表的《湖北江湖生态农业股份有限公司破产重整及湖北洪湖蓝田水产品开发有限公司破产清算若干问题的说明》(以下简称《说明》)，是这样解释确定买受破产财产及重整对象的，“……管理人在选择蓝田水产品破产财产的变卖对象时，不仅要关注购买方买受资产投入资金的多少，更要关注购买方购买资产后的运营计划和经营理念;不但要着眼于是否有利于江湖生态重整成功，更要着眼于是否有利于重整后江湖生态的持续经营、发展，是否有利于促进地方经济社会发展，保障全国十多万股民的利益;不但要看购买方当前的发展现状，更要看其今后的发展前景。因此，选定变卖对象，是综合实力的比拼，而不仅仅是某个单项指标的比较……。”华年生态成立才短短两个月，尚无任何业绩，注册资本才2000万元，它的“综合实力”体现在哪里?

　　如果说华年生态系由广东温氏集团控股，因而也就有了温氏集团的品性的话，那么，任何公司只要有实力雄厚的股东参股，便可借由参股公司之威风一跃而起。这样的逻辑显然是荒谬的。公司是公司，股东是股东，有限责任公司的制度设计，就是把公司与投资于它的股东的财产及能力截然分开，否则，有限责任公司就不再具有“有限责任”的属性了。

　　从4月10宣布蓝田水产品破产财产拍卖“流拍”，到4月20日提议召开第二次债权人会议;由到5月6改拍卖为变卖的决议获得通过，再到目前重整协议的签署，这一路径，不难看出：所谓的拍卖“流拍”，不过是内定重整对象浮出水面之前的铺垫而已。