资本市场下，我们看到了团购网站的疯狂出现，然而在千军渡桥时，会有多少生存者幸免于难，在这一周年的全新电子商务模式下，有多少能够经受住时间和市场的考验。

　　近段时间，开心网紧随人人网之后准备赴美IPO，这些被习惯打上“中国Facebook”烙印的中国社交网站们，期望在Facebook上市前，抢走社交概念第一桶金，同时也将目标瞄准了从2010年开始慢慢炙手可热的团购网，在疯狂的融资和大批量涌现而出的团购潮出现时，创新工场董事长李开复(微博)曾预言，“千团混战，99%将死去”，对这样的预言不禁思考这外来的和尚能否成为1%存活率当中的一分子？就目前情况来看，开心网正遭受着市场的洗礼。

　　开心网突然收缩规模

　　据了解开心网已呈收缩趋势，日前在新浪微博上，自称前开心团购的员工爆料，开心网的团购收缩运动首先表现为针对分站员工的突击解约，涉及调整的城市站点包括南京、宁波、厦门等约12个，裁员规模接近百人！

　　36团CEO苏海峥认为，随着竞争的加剧，到今年底，国内会剩下不超过10家服务类团购网站。“在拉手、美团等获得风险投资并大力展开宣传推广，新浪、百度、腾讯、京东等国内互联网行业巨头插足情况下，国内团购市场已不再适合没经验、没资金、没团队、没资源的创业者尝试了。”《2010年中国网络团购调查报告》显示，团购网站准入门槛低、团购存在陷阱、售后服务无法保障、消费者维权难等问题，使得消费者对团购的诚信持怀疑态度。2010年团购的投诉量为2090宗，而今年1月至今，团购投诉量已达1573宗。

　　在如此背景下，仅仅在开局两个多月后，就显现收缩迹象的开心网加紧战略调整，以备适应市场。

　　面对市场饱和状态，调整战略方针是为了提高竞争力。开心网高级市场经理张珊珊解释，目前开心网已经着手对二三线城市的团购队伍进行调整和妥善安置，这样就集中人力和资源做重点城市。不难看出，这是开心网面对市场的冲击的调节手段，开心网把重点城市的投入视为基础，以便其基础打稳带动其他地区的团购发展，在未来团购队伍布局中将与开心网在当地的受欢迎程度和用户群的分布情况一致。开心网的此次战略调整能否分得团购市场的一块饼，还需时间来检验，但此次收缩正意味着团购市场的大清洗的开始！

　　在业内人士看来，没有一定的经济实力，没有一定的资本运作，做好一个团购网站不是件容易的事情，开心团购无预兆的裁员实际上就证明了这一点。对开心网而言2011年，无论是消费者还是团购企业都应该理性的对待这个市场，经过2010年的洗礼，对“团购”这个新兴的行业都应有个全新的认识。实验证明一旦这种全覆盖的广告停止下来，或者服务跟不上。那对团购网站而言将会有很大的负面影响。团购企业想要做好做大，要在一定程度上要求平台和供应商务实踏实的思路将更好的产品呈献给消费者，这样才能吸引消费者在团购网站上以及商家店铺消费。

　　开心网能否走出阴影，团购花落谁家，大家拭目以待。