苹果的产品是一个好“盆”

　　5月11日消息，为了能够更明了的表达本篇文章的主旨，笔者在此提出“极致终端”的概念，以区别苹果产品为代表的单终端加多应用模式。

　　终端自然不必解释，而“极致终端”中的极致，将包含两个层面，一个是指将某一种应用针对且仅针对于一种终端，而另一个层面就是指应用时的极致体验。

　　就如最简单的“喝水”这一应用来讲，盆、钢盔都可以，但人们最多应用的仍是杯子，就此可以称，“杯子”是“喝水”这一应用的极致终端，如果条件允许并且公平竞争，在“喝水”应用市场上，盆是没有竞争力的，钢盔也是，虽然成本更高。

　　苹果的产品是一个好“盆”。

　　目前的现状为，应用是移动互联网的主要表现方式，而苹果的产品又被公认为是装载应用的最好终端，只要有人厌倦了部分本相对应的极致终端，而又找不到其他极致终端代替的情况下，苹果产品便受到追捧。而实际上苹果iPhone代替不了雷达表，代替不了电影院的大屏幕，代替不了真正的古典或者民谣吉他。

　　如果你嫌上面的话题与IT太过遥远或道理幼稚，那我们就来说说苹果与电子书。

　　电子书是众多应用中的一种，苹果产品也包含。目前的电子书单终端受苹果产品冲击是事实，原因就是苹果的电子书应用体验要比当前的电子书单终端好，虽然在亚马逊等电子书企业的宣传资料中包含有“更省电”、“更护眼”等字眼存在。

　　在市场，相对更多的人们至今不愿意为省电和保护眼睛健康买单，只能说明电子书单终端还未做到成为“极致终端”，但值得注意的是，苹果的产品永远不会成为阅读应用的“极致终端”，因为纸张才是（未被电子阅读器替代以前也会一直是）。

　　也许这也是苹果迟迟未对电子书下狠手的原因，一方面市场当前的状况已经让苹果很满意，乔布斯打造iPhone和iPad的初衷也并不是为了对付电子书，如果真是那样，去收购亚马逊就足够了。

　　再者，电子书和其他一切应用一样，都具有与生俱来的独立性，苹果很清楚自己用音乐和视频播放器同手机组合而得的成功产品弱点在哪，并且绝不认为继续这种类似的组合就会持续的成功，iPad至今未高调的加入电话功能就是证明。

　　被PC机打败后，乔布斯懂得了用户的需求是带有周期性的，如果今天他们喜欢一个应用万能的手机，说不准哪天就又开始决定只在一款电子书上看小说。

　　而移动互联网是个全新的开始，这个开始中存在的大量不确定性和功能重叠决定市场更喜欢“盆”，在当前的回合，单终端加多应用更符合“盆”的属性，所以暂占优势，但事实证明体验需求是带有周期性的，当人们厌倦了“盆”的多用性，并且开始发现用“杯子”喝水更舒服时，很多“极致终端”必然会卷土重来，当然也包括电子书。