外资品牌频发价格攻势

　　深康佳疲于应战

　　在记者此前对家电卖场的实地调查中，卖场经理称，二线厂家才拼价格，外资品牌更是不轻易打价格战，但从深康佳2010的年报的描述中，我们却似乎看到了内、外资彩电价格战的刀光剑影，如此看来，竞争确如深康佳所言“已经白热化”。

　　对于2010年业绩的下降，深康佳年报称，报告期内，为了争夺平板电视的市场份额，内、外资彩电品牌大都采取降价等措施，平板电视的价格竞争异常激烈，尤其是外资品牌依靠上游资源优势，以低价冲击国内彩电市场，抢夺国内品牌的市场份额，国产品牌被迫跟进，产品毛利率被快速拉低，导致报告期内平板电视的毛利率较2009年同期有较大幅度下降。数据显示，深康佳的主营产品2010年毛利率同比下滑了3.18%。

　　而铜、铝、钢材等部分原材料价格上涨，导致制造成本上升，对公司净利润也有一定程度的侵蚀。

　　此外，报告期内，公司为了提高平板电视的品牌影响力，争夺平板电视的市场份额，市场开拓费用有一定幅度的增加。这也一定程度上影响了公司的业绩。

　　大环境的无奈

　　2011艰难开局

　　相比2010年的日子，深康佳2011年似乎更加不好过，在1800多万的政府补贴支持下，公司一季度净利润仍是骤降了315.54%。

　　不断上涨的原材料价格仍然是制约公司盈利的一个沉重枷锁。深康佳一季报称，上游液晶面板价格相对坚挺，并且大宗原材料（铜、铝、钢材、石油等）价格明显上涨，导致制造成本有所上升，而产品零售价格持续下滑，致使盈利能力有所下降。

　　对于公司2011年主营业务收入同比下降 21.73%，深康佳季报称由于受整体经济态势日趋复杂、国家宏观调控及人民币升值的影响，2011 年居民消费欲望受到了一定的压制，出口环境也有所恶化，公司主营业务整体销售量和销售收入同比出现下滑。

　　而销售收入同比下降导致费用率有所上升，这也是致使盈利能力有所下降的一个因素。

　　国际品牌兵临城下

　　价值经营策略能否拯救？

　　深康佳年报充满了忧患。它指出，在彩电、手机方面，洋品牌开始重新发力，而冰箱方面也开始进入了寡头竞争的时期。

　　而国际品牌的价格攻势也更加猛烈。近年来，国际品牌纷纷寻找台湾企业在中国大陆进行代工，其成本比国内品牌更具优势，这几年家电市场的价格战几乎都是由国际品牌引领发起的，这种局面还将持续下去。

　　很显然，国际品牌已经兵临城下。

　　与此同时，上游面板资源供应形势面临不确定性。深康佳称这不仅给公司带来了巨大的经营压力，而且严重挤压了国产品牌的利润空间。而其中关键元器件的垄断和价格持续上涨，也大大削弱了公司产品的成本竞争优势。

　　而国美、苏宁等大型终端卖场的限制也令深康佳倍感约束。深康佳年报分析称，国美电器、苏宁电器等大型连锁牢牢掌握着城市零售终端，不仅对公司的市场价格体系的管理带来极大的挑战，而且对连锁渠道资源的过度投入，也限制了公司对传统渠道、县乡市场的深入开拓。

　　对此，深康佳称将继续坚持和全面推行价值经营策略以应对当下难题。公司各个业务单元将在经营规模、经营效益、经营质量和持续经营四个方面平衡经营，实现版图和效益的同步发展。