伊利集团作为乳制品行业的引领者，不论是产品更新换代、品牌全面升级，以求扩大内需；还是创立奶联社模式、提倡“种植、养殖”产业化，助力农业现代化；亦或是走进西部地区，造福边区百姓，促进区域发展，都是以民为本，希望在同一片天空下的同胞们都能体会到幸福的滋味。

　　“十二五”规划重视区域发展，并把深入实施西部大开发战略放在区域发展总体战略的优先位置，加大支持西藏、新疆和其他民族地区发展力度，扶持人口较少民族发展，这将为区域发展带来新的发展机遇。而以奶品为重要突破的内蒙、新疆等地区，在伊利龙头企业引领壮大产业化规模经营之下，已显示出强大的区域财富效应。

　　以新疆为例，优质的草场，超长的日照时间，加上拥有全国最大的进口良种牛群，这些都使新疆成为名副其实的黄金奶源牧场。而伊利早在2006年，也就是“十一五”开局之年，就看到了新疆强大的奶源优势下所具备的发展潜力，在一年内投资总额接近4亿元，连建乌鲁木齐、石河子两座工厂，形成了覆盖液态奶、酸奶、冰淇淋及奶粉的全方位产品线。

　　在伊利这样的龙头企业引领之下，新疆奶业经济增长方式从速度扩张型向质量效益型，从原料导向型向市场导向型，从产品结构单一型向多元化、差异化方向开始转变。到去年，畜牧业及相关产业增加值占国内生产总值的比重达到15%以上，其中奶类总产量达到250万吨。牛奶与牛羊肉、细羊毛（绒）并列成为新疆“三大优势产业带”，新疆成为西部重要的牛奶、牛羊肉等畜产品基地，初步形成资源节约型、环境友好型的现代畜牧业生产体系。

　　以奶品为重要突破口，在伊利的规模经营之下，实现了边区人均的增收。牛奶拉近了草原与人们的距离，拉近了地区与地区的距离，带动了新疆、西藏等区域人们的共同发展，如何抓住农牧民这个“点”继续推动农牧业的产业升级，继续造福更多地区的百姓，是各边区政府和伊利都在思考的问题。

　　在未来伊利将继续推进兴边富民行动，深入新疆、陕西等边境地区、人口较少聚居区，推进当地经济社会全面发展；加大科技推广力度和增产技术，进一步整合农牧业资源的规模效益；进一步保障和改善民生，多渠道增加农牧民收入，着力增强农牧民自我发展能力；与当地政府共商西部发展大计，为边区人民谋取更大的幸福！