困扰这对“兄弟”同业竞争的烦恼，将从此不复存在。

　　“我们坚信本次合并将结合两家合资公司的优势，扩大公司规模，增强公司实力，更有利于美国大都会集团在华业务进一步增长。”在对本报记者的采访书面回复中，中美大都会如此表示。

　　但理想归理想，在四大行突进保险业、市场竞争日渐激烈的现在，中美联泰大都会能否真正做到完全“二合一”还有待时间见证。

　　“两个大都会”合二为一

　　业内人士表示，由于两家公司股东相同，同业竞争的尴尬一直存在，而在合并之后，这一问题将不复存在，但也意味着“两个大都会”之间的业务整合将随即展开。中美大都会进入中国市场之时，其电销和专业寿险顾问是其营销的独门秘技，时至今日，电销在其营销体系中仍然占据主导地位。而联泰大都会则以银邮、银保等为主。

　　“整合完成后，大都会将以统一的形象、统一的团队和统一的发展策略，集两家合资公司的优势于一身，继续深耕中国市场。”中美大都会相关人士表示。

　　“北京和上海对我们的在华发展都非常重要，我们将继续保留公司在两地的运营机构，并计划实行双总部的运营模式，并将上海作为合并后公司的法定注册地点。”可以从中看出端倪的是，上海、北京各设一个总部，而这种安排，为其日后的业务整合路径留下了猜想的空间。

　　在人事方面，据中美大都会方面透露，合并后，贝克俊将担任新公司的首席执行官。据公开资料，2005年联泰大都会成立之时，贝克俊便任该公司总经理之职至今。

　　“中美大都会和联泰大都会在市场战略、业务模式、产品组合及企业文化等诸多领域拥有相同的传统和共同的追求。”贝克俊表示。

　　重构市场版图

　　中美大都会和联泰大都会本为同门兄弟，但市场版图却泾渭分明，呈现出“割据称雄”的局面。据了解，中美大都会市场主要集中在北京、重庆、广东、深圳、辽宁、大连等地区，而创立于2005年的联泰大都会主要占据着上海、江苏、浙江、宁波、四川等区域。随着合并及整合的完成，这一格局将被打破，两家公司互相将对方的“地盘”收归旗下，这将有利于推动业务的快速增长。

　　中方股东上海联和总经理蔡晓虹表示，与美国大都会集团合作以来对合资公司的表现一直非常满意，并称“两家公司的整合是一个强强联合、提升核心竞争力的过程”，但实际上，“两个大都会”与其他外资险企一样，近年来的境遇并不佳。

　　据保监会数据，中美大都会多年来在外资险企中的排名一直在25名以后，2010年保费收入约25亿元。今年2月份，其保费收入约3亿元，同比略有下降。而联泰大都会近年在外资险企中的排名也有所下降。

　　时过境迁，“两个大都会”进入中国市场时的独门秘技，如今已不再独特。以与中美大都会成立时间相近、同样以电销见长的招商信诺为例，其2010年的保费收入已经超过40亿，将“两个大都会”甩在了身后。

　　“这一次整合，对于两家公司来说，可以形容为从一条腿走路变成两条腿走路，把两者的优势资源合为一体，提供的产品类型更丰富，资源共享之后当然有利于未来业务的开展。另外，合并之后，其规模也随之增大，也有利于增强其竞争力。”中南财经大学刘冬姣教授分析。