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房产占大头 消费和投资谈何容易

  刚看到一组数据见附图,2020年,不动产占我国居民财富的比例为69%,金融资产的占比为31%。

  而金融资产里,主要又以现金和存款为主,占比达54.9%,股票和基金占比仅为16.1%。

  对比全世界,我们的房产占比都算高的,而美国最低,房产占比只有24%,金融资产高达76%。

  谈谈几点我的看法:

  1、从消费的角度看,房产作为不动产占比太高,而现金、存款、股票、基金等容易变现的资产占比太低,肯定不利于消费。为了消费去卖房那太难了。所以,消费要起来,金融资产的占比得提高,就是多一些可流动、可变现的资产。这说起来容易,做起来很难。因为我们的房产很多还是贷款的,就算收入增加,也不敢大力消费,还要先还债。所以,除非大力度增加收入,或者大幅度减少房贷利息,否则,不敢放开消费。

  2、从投资的角度看,投资是有成本的,投资也和资本充裕度有关。美国高达76%的金融资产都可以直接转换为投融资,而我们只有31%,而股票基金的占比就更低,只有16.1%,这些钱对于企业融资来说,成本是很低的。我们的大部分企业融资渠道还是靠传统的银行贷款,利润就少了,在以前粗放发展阶段,劳动力等其它成本低廉,融资成本高一点儿无所谓,现在进入存量竞争,真刀真枪地要创新研发,融资成本不降下来,很难赚到钱。所以,必须从房产牢笼中解脱出来,才能真正激发投资。美国房产自有率并不低,也有六七成,为什么房产在财富中的占比只有24%?那是几十上百年,几代人的积累。很多房产持有者没有房贷,只有税负和物管费用支出,这样大部分收入就转变为金融资产。我们想要在短期内大幅度压缩房产在财富中的占比是不可能的,只能慢慢来,尽最大努力压缩几个点,就可以拉动经济几个点。美国的模式在短期内全世界任何人都搬不动,金融资产占比之所以高达76%,是建立在面向全世界的金融体系上的。

  3、解决好房产问题,消费和投资就会好起来。一个,房贷利息随经济周期波动,低迷则减利息,过热则加利息,当机立断,不必犹豫。另一个,整体上提高居民在社会财富当中的分配比例,两方面:第一,加大税收的调节力度,真正做到先富带动后富,当然不是杀富济贫,是让富人富得更有意义。第二,在公共福利支出不变的情况下,缩减公共行政管理人员,省下来的人力成本就是企业的利润,用于大幅度减税,并全部用于提高员工工资,进而增加居民收入。这样通过开源和节流,最终实现居民收入倍增,同时,房产方面利息支出有所减少,金融资产在财富中的占比提高,达到既扩大了消费,又激活了投资创业。

  来源:《独贾参考》——财富创业,弘商弘道。独特视角,洞悉商业世相。

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