台积电“教父”张忠谋
1931年生于抗战爆发前的中国。
18岁之前,在六个城市生活过,转校10次,经历过广州和重庆大轰炸,后随家人穿越前线逃离日占上海。
1948年,与家人来到香港。
1949年,移居美国,就读于哈佛大学,后转学到麻省理工学院学习机械工程。
1955年,两次未能通过麻省理工学院的博士学位资格考试,尝试找工作。
许多年后,他把在麻省理工博士落第视为一生的最大幸运!
不落第,可能就走向学术生涯,而不是从事半导体工作。
在面对两个最好的工作机会时,再一次因祸得福。福特汽车公司的薪水是每月479美元,比相对不太知名的电子公司希凡尼亚低1美元。因为福特的招聘主管很拽,不肯加1分钱而迫使他选择了希凡尼亚的工程师工作。
这是他半导体职业生涯的开始。
在希凡尼亚的三年时间为他打开了大门,并巩固了他对半导体的热情。而希凡尼亚的困境给他上了一课,教会他在后来如何管理台积电。
1958年,他跳槽到一家新兴的半导体公司——得州仪器。
1962年入籍美国。
之后,他成为得州仪器当时领先世界的半导体业务的支柱。
20世纪80年代初,得州仪器在日本开设了一家芯片工厂,他被派往日本解开“良品率”两倍于美国之谜。让他意识到先进制造业的未来似乎在亚洲。
1984年,张忠谋加入了另一家芯片公司通用仪器,他遇到了一位企业家,此人后来创办了一家公司,只设计芯片,不生产芯片,这在当时是不常见的,他发现这可能是一个趋势。同时启发他的还有一本1980年出版的研究生教材——《超大规模集成电路系统导论》,书中认为芯片可以在一个地方设计,在另一个地方制造。
1985年,54岁的他受邀前往台湾,以为可能几年后就会回去,真的没有计划成立台积电,或在台湾成立任何公司。
几周后,李国鼎邀请他把政府主导的芯片项目商业化。他感觉到机会来了!结论是,这里比得州仪器日本工厂更适合制造芯片。
1987年,创立台积电。
他的商业模式很清晰:台积电将为其他公司制造芯片,而不设计芯片,专注于自己最擅长的领域——制造。
他一开始就瞄准全球市场,内部沟通均使用英语。
他目标远大,对标行业领导者英特尔,成为行业第一,不是之一。
2005年辞去台积电CEO职务,并继续担任公司董事长。
2008年金融危机后,继任者蔡力行开始裁员。2009年,时年77岁、已经退休四年的他重掌岗位,重新聘用了蔡力行解雇的人才。
在一个周日,苹果公司高级副总裁杰夫·威廉姆斯、郭台铭与张忠谋张淑芬夫妻四人共进晚餐,后敲定苹果合同,极大地推动了台积电的增长,并巩固其对三星和英特尔的领先地位。为此,他借贷70亿美元,建设为iPhone生产芯片的产能。
2018年,86岁的张忠谋再次退休。此时,台积电批量生产了具有DNA双螺旋大小电子通路的芯片。他相信他已经实现了台积电的一个关键信条:技术领先。如今,台积电已经成为了市值5000亿美元的芯片制造巨头,为iPhone、汽车、超级计算机和战斗机提供最先进的芯片。其飞机库大小的芯片工厂是如此重要,以至于美国、日本和欧洲纷纷向其示好,希望能前往设厂。
退休聚会上,芯片公司英伟达创始人黄仁勋表示,如果没有台积电,目前价值1万亿美元的英伟达就不会存在。
如果说是苹果推动了台积电的发展,那么帮助英伟达成为世界上最重要的人工智能芯片设计公司的就是张忠谋。
20世纪90年代中期,当英伟达还是一家初创企业时,黄仁勋恳请张忠谋帮英伟达生产芯片,张忠谋因为喜欢他,就同意了。
张忠谋又抓住了这个机会,从而帮助推动了美国的人工智能革命。通过台积电的生产,英伟达成为世界上最重要的人工智能芯片设计公司。生成式人工智能等突破性技术依靠大量英伟达芯片在海量数据中寻找模式。
来源:《独贾参考》——诸利空相,不生不灭,不垢不净,不增不减。
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