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昨天，网上开始流传阿里的张勇要下课，马云或要走向前台，重掌阿里。这消息谁放出来的？不言自明，熟悉的味道又回来了，这公关手段，有点儿他当年的风格，不过也有点儿小聪明。
在我看来，即便马云重掌阿里，也不一定能扭转乾坤。因为他一直都是阿里合伙人和大股东，他走不走到台前，影响力和决策权一直都存在，只是走到台前，他会更多更方便地参与到战略执行中去。阿里成也好，败也罢，他都是第一责任人，这么多年，阿里的战略方向，他不可能放任自流。
归根结底，酿成当下的中国电商格局，是阿里的生意没有战略壁垒。
1、要快递比不过京东和顺丰；
作为曾经的电商老大，做了那么多年的菜鸟，居然消费者认知还是认为京东的物流好，顺丰的快递好。
2、要品控没有品控；
作为一个卖货的零售商，你掌握了客流量，掌握了现金流，居然学不会搞不定西方的那套品控？甚至可以全部商品贴上阿里的标，也没有哪个工厂不主动投怀送抱的，但是没有做好。
3、要价格比不过拼多多和抖快；
刘强东为什么一气之下把ceo开了？因为终于明白了所有中国电商大佬犯的一个错——连全球零售NO1——沃尔玛生在发达国家美国，有庞大的中产阶级消费群体，都永远在坚持天天低价，把价格看成是核心不败密码。国内的电商大佬抄作业都不会，导致拼多多的崛起，浪费大量消费者的时间，天天在各平台换来换去，不就是为了证明一个零售真理——价廉物美！
这样看来，马云也是一凡夫，马云不能为所欲为。
其实，我觉得阿里的崛起并不是马云的功劳，阿里的成功秘诀是恰好遇到了时代的大平台。在那个互联网一飞冲天的时代，和阿里一同崛起的还有腾讯、京东等。法宝就两个：
1、要么用钱拖垮对手，当年那些死掉的对手，是不是都是现金流枯竭了？烧钱烧不下去了？
2、要么直接吞并对手，当年的资本鲸吞很多，雅虎，3721，新浪，易迅，一号店，易趣，亚马逊，卓越。
如今的格局，是所有电商大佬的战略失误，在拼多多、抖音、快手和微信电商快速崛起之时，没有快速反应，导致了难以逆转的败局。
卧榻之下,岂容他人酣睡？一个没有杀伐之气的老大怎么能够守住一个众人垂涎的商业帝国？
面对挑战者，A国是怎么做的？说明马云并不是一个商业神话，当年的成功太偶然，天上掉下来的时代大平台，加上大股东的实力和手腕，就用了两招，用钱拖垮对手，资本手段吞并对手。而这些手段，在守江山的时候，他居然不会用了，对拼多多、抖音、快手和微信电商没有强力反应。现在人家的市值甚至都要超过你了，怎么玩？
江湖的一个真理是，没有血雨腥风，将面临更大的血雨腥风。
来源：红商网、《独贾参考》 作者：独贾大虾
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