全面收购菜鸟的传闻,或多或少透露出了阿里将重心倾斜在了菜鸟身上,这也就不难理解阿里减持圆通的举动。
实际上,阿里早就透露了这一趋势。就在去年3月26日,阿里宣布撤回菜鸟上市申请,并要约收购菜鸟少数股东的股权和员工已归属的股权。当时阿里直接指明这一决定的目的,即更好加强与阿里电商业务协同,以及继续支持菜鸟扩大全球物流网络投入。
后续,接连几个月,阿里分别要约收购了申通、中通手中的菜鸟股权。据悉,此前中通和申通分别持有菜鸟0.99%和0.74%的股权。

图源:申通公告
有业内人士指出,阿里强化对菜鸟的控制权与战略配合,能更直接地推动菜鸟与阿里电商业务的深度协同。同时,菜鸟的物流网络、仓储能力、末端配送等资源也将更紧密地与阿里生态的其他环节(如支付、云计算、供应链金融)结合,提升整体效率。
而收购小股东股份后,阿里在菜鸟能更快地实施长期战略,减少因利益分歧而出现战略决策上的延误。
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2025年,快递行业的走向
近年来,快递行业惯常采用“以价换量”的方式抢占市场份额,打价格战已经成为一个老套路数,并且延续至今。目前,内卷趋势下,从极兔再到顺丰、三通一达,没有哪一家企业敢大幅涨价。
不过,盲目无序降价,势必催生各种乱象,快递服务质量变差,甚至已经到了触及了监管红线的地步。
去年3月1日,《快递市场管理办法》正式实施,要求快递企业未经用户同意擅自使用智能快件箱、快递服务站等方式投递快件、情节严重的处1万元以上3万元以下的罚款。
快递行业内卷必须要有所降温了。最近几个月,国家邮政局在多个会议中反复强调反对快递行业“内卷式”竞争,要大力整治末端服务质量问题,提升快递服务质量。同时,浙江、江苏等地相继出台快递员权益保障条例。
那么,除了用低价来换取暂时的规模增长,快递公司还可以怎么走?目前来看,各大快递公司可以结合自身的优势,提升派送时效,从服务质量上展开竞争。
比如顺丰的优势是航空运输能力,近年来顺丰持续巩固这一能力,不断扩展航线。3月4日,顺丰航空开通了上海浦东至成都双流的全货机航线,实现长三角经济圈与成渝地区双城经济圈之间“次晨达”。同一时间,“乌鲁木齐=伊斯兰堡”国际货运航线也正式开通运行。
京东物流也正在通过加大与德邦物流的合作,提高自身在大件快递中转、航空运输方面的能力。
而对于三通一达、极兔等加盟制快递公司,关键是要优化渠道布局和门店建设,提高末端服务的效率和质量。同时,继续协助各网点在收入、成本和利润方面进行合理规划,从而提升整体运营效率。
总之,目前快递行业仍没有逃离低价内卷的竞争模式,需要进一步优化。
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