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这是一场豪赌，赌永辉调改成功。如果成功，再过两年，这笔交易就将成为一段佳话。
有胖东来模式“加成” 叶国富的“中国Costco梦想”还远吗？
胖东来模式的崛起，直接冲击了原本中国商超行业的固有格局。永辉经胖东来调改后，无论是销售额还是客流都实现了质的突破，这也让更多人看到了新零售行业全新的发展方向。
正如叶国富在电话会上所说，他发现比Costco、山姆和Trader Joe's更优秀的零售模式是在中国。有分析观点认为，胖东来就是Costco的“本地化写法”。
2019年8月叶国富曾发文称，Costco是名创优品的导师。Costco是“低价爆款”、“薄利多销”的鼻祖，叶国富认为Costco用最朴素的方式诠释了零售最朴素的本质——商品！高性价比且差异化的商品！
Costco的成功源于两个，首先依靠会员制圈定特殊的消费人群，会员需支付会费才能进入超市购物，消费客单价也多在千元左右。其次，通过采用低SKU精选商品+大规模采购的运营方式，主动压低商品的毛利率，从而实现低价引流。通过这种循环，Costco在收入规模、坪效、人效以及存货周转率均稳居全球仓储零售行业第一。其中2021-2023财年，Costco在仓储零售细分行业市占率均超过70%。
相比之下，胖东来也具有相似逻辑：
1、高客单价、强留存、高复购。据胖东来创始人于东来透露，胖东来去年营收估计能超100亿元，一年的税收三四个亿，利润三四个亿。
2、通过复购、品质好，最后的获客成本被摊薄了。比如春节就因太过火爆，被网友戏称为"6A 级旅游景区"。
3、流量。由于服务好带来的品牌口碑，不断吸引周边客人，甚至突破了城市圈。
盒马鲜生原CEO侯毅也在微信朋友圈发文，称赞叶国富入股永辉的魄力，并肯定了胖东来模式的经验。
如今，叶国富已经将拥有胖东来模式“加成”的永辉收入囊中，梦想中的“中国Costco”还会远吗？就连阿里、京东都感到无奈的新零售，名创优品能走出一条不一样的路吗？
来源：财经新媒体 共2页 上一页 [1] [2]
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