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发展中的危机
本地生活市场正展现出惊人的增长潜力，成为各大平台争相抢夺的新增量市场。
据艾媒咨询统计，2025年本地生活服务规模将超2.5万亿元。
对于平台、品牌来说，这是一个不容忽视的巨大机遇。
然而，随着市场规模的不断扩大，市场竞争也变得越来越激烈。
各平台不仅要面对同行之间的激烈竞争，还需要不断创新服务、提高用户体验，以保持竞争优势。
在此背景下，核销率成为了衡量平台表现的关键指标之一。
例如，尽管美团的核销规模大约是抖音的3到4倍，但抖音的核销率约为60%，这意味着抖音在吸引新用户方面表现出色，但在用户留存和服务质量上还有提升空间。
同时，即时配送也面临着一些人力的挑战。
2024年的即时配送市场中，大部分平台的订单单价已经降至2元/公里以内，甚至低至1.4元/公里，而几年前大多还在2.5-3元/公里以上。
这一现象导致骑手面临订单单价下降、工作时间延长、路线规划不合理等问题。
为了缓解骑手的压力，即时配送平台采取了一些奖励措施。
例如，达达快送投入两次五千万、一共一个亿用于骑手奖励，顺丰同城设立了500万元的委屈关怀基金，以提高骑手的工作满意度、忠诚度。
图源：达达集团黑板报
即时零售市场仍然具有巨大的扩展空间，但同时也面临着激烈的竞争、挑战。
各平台需要不断创新、优化服务，同时应对来自竞争对手的挑战，以确保在本地生活服务市场中保持竞争优势。
随着市场的发展、技术的进步，未来即时零售市场的竞争格局还将继续演变。
来源：电商报Pro 李不凡 共3页 上一页 [1] [2] [3]
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