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入局折扣赛道，京东势在必得
近年来，市场经济环境和消费者观念经历了一场深刻的变革，为折扣零售业态的蓬勃发展奠定了坚实的基础。
京东华冠在此时选择入局折扣赛道，不仅是一次对市场趋势的捕捉，更是顺应消费者需求变化的重要举措。
一方面，消费者对高品质生活的向往推动了消费升级；另一方面，如今的消费者更加注重商品的性价比，寻求物超所值的选择。这种双重趋势为折扣零售业态提供了广阔的发展空间。
中研普华产业研究院的数据显示，在过去的五年里，折扣零售行业的复合年均增长率达到了4%。
数据来源：观研天下数据中心整理
行业整体上处于一个稳定的增长阶段，显示出良好的市场活力和潜力。
折扣店预计在未来10年将成为发展最快的零售业态之一，其复合年均增长率预测为5.6%。
这个增长率不仅高于传统的大卖场的2.5%，也略高于便利店的5.5%，显示出折扣零售业态在市场上的竞争力和吸引力。
同时，消费者对于购物体验的追求不再单一。线上购物的优势在于其便捷性，消费者可以随时随地浏览商品、比较价格、阅读评论，并进行购买。
相比之下，线下购物则提供了丰富的感官体验，如触摸、试穿、试吃等，同时，线下购物还能满足消费者的即时需求，即买即得，无需等待物流配送。
因此，京东开始拓展线下实体门店，以弥补线上购物无法提供的感官体验。
这正是基于对市场环境和消费者心理的深入理解。
京东在线下布局折扣门店的动向早有预兆。
去年6月，京东集团成立“创新零售部”，整合了京东旗下多个零售相关业务，包括七鲜、京喜拼拼等。其中，七鲜是京东的高端生鲜超市品牌，而京喜拼拼则是聚焦于社区团购和社交电商的业务。
进一步加强其在零售领域的竞争力，特别是探索和深耕线下零售市场这一部分。
去年10月，京东旗下的生鲜超市七鲜超市推出“击穿价”策略，对部分商品进行大幅降价，以吸引顾客并提升市场份额。
今年2月，这一策略升级至全品类，彰显了京东在低价战略上的坚定决心。
在低价战略上，京东还推出了“京喜自营”，京喜自营特别关注低线城市的市场，通过提供高性价比的商品，吸引更多低线城市消费者。
京东的低价战略并非孤例，阿里等大厂纷纷将“价格力”视为核心竞争力。
今年，阿里对其电商平台体系进行了调整。原本作为B2B批发平台的1688，如今开始在淘宝平台上开设店铺，直接对接个人消费者。
利用淘宝庞大的用户基数触及C端市场，同时，通过供应链整合，为淘宝带来更具价格竞争力的商品。
另一方面，淘特开始整合商家和商品至淘宝平台，其低价商品与淘宝商品池的结合，为消费者提供了一个更全面、性价比更高的购物平台。
通过资源整合，阿里巴巴意在稳固其在低价市场中的地位。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页
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