来源:电商报Pro 电商君
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小红书公布618成绩单
小红书,这个曾经以内容分享著称的社交平台,近年来正加速其商业化的步伐。
近日,小红书举办了618媒体交流会。会上,小红书宣布,小红书电商618直播间的订单量为去年同期5.4倍,店播GMV为去年同期5倍。
同时,小红书电商运营负责人银时表示:“直播是小红书电商最主要的载体,直播是小红书电商重要的发力方向。”
过去一年,小红书电商生态在不断进化和完善,其策略是通过“买手直播”和“店铺直播”两种模式的结合来推动业务增长。
前不久,小红书才对电商板块进行了一次重大的结构调整,将买手运营业务与商家运营业务合并,成立了全新的电商运营部,由拥有丰富直播行业经验的银时领导,直接向COO柯南汇报。
“买手直播”利用个人买手的影响力,“店播”则侧重于商家自身的直播运营,两者相辅相成,旨在帮助商家既增加销量,又提升热度。
在过去的一年里,小红书首次扭亏为盈。2023年小红书总营收达到37亿美元,净利润达5亿美元。
买手直播以其独特的魅力和影响力,迅速为小红书电商打开了局面。
在去年双十一大促中,董洁、章小蕙等头部主播在平台上的直播带货成绩斐然,实现了过亿的成交额,除了头部主播,还有21位买手成交破千万。
随着电商业务的发展,小红书逐渐意识到构建自有电商体系的重要性,于是店播模式成了新的战略重点。
店播不仅能够为商家提供更直接的营销渠道,还能加强品牌控制力,确保产品质量与服务的一致性,有助于品牌建立稳定的消费者群体和长期的客户忠诚度。
在今年618的开门红战报中,小红书还特意提到了店播已成为最强增长引擎,高质量内容带动成交提升。
图源:小红书
平台的多元化电商模式——包括商品笔记、买手直播、店铺直播等,为不同阶段的商家提供了灵活多样的经营工具,助力品牌从市场认知建立到产品销售的全链路发展。
商品笔记中,用户可以分享使用心得、评测、搭配建议等内容,附带商品标签或链接,引导潜在消费者种草,这对于处于品牌建设初期的商家尤其有利。
买手直播中,主播利用其已有的粉丝基础和信任度快速拉动销量,实现即时转化。这种模式适合希望快速提升产品销量、进行新品推广或短期促销活动的商家。
店铺直播中,更侧重于品牌长期建设和用户关系的维护,提供专业的商品介绍和即时的消费者咨询解答。
这三者成为了小红书电商生态中的三大支柱。它们各自发挥着独特的作用,相互补充,共同推动商家达成不同阶段的经营目标。
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小红书的商业化之路仍然漫长
其实对于小红书来说,尽管坐拥数亿用户的流量池,但是直播电商这块战场将被瓜分殆尽,小红书的探索颇有些“迟到的狂欢”意味。
相比于同样搞内容电商的平台抖音、快手,小红书在用户规模等还具有一系列差距。
从用户规模上看,抖音和快手的用户基数更加庞大,远远超过了小红书。它们能够触达更多样化的用户群体,无论是年龄分布还是地域分布,覆盖面都更加广泛而且在下沉市场具有较强的渗透力。
图源:中徽畅享
而小红书的用户构成则表现出一定的特殊性,它在年轻女性尤其是90后、95后的用户群体中有较高占比,这部分用户群体通常对时尚、美妆、生活方式等内容有着较高的关注度和消费意愿,为小红书构建了独特的社区氛围和品牌定位。
然而,这也意味着小红书的用户基础相对于抖音和快手来说,整体用户规模和市场覆盖面相对较窄,这限制了其电商潜力的释放。
至于淘宝、京东一类的传统电商平台通常有着严格的商品审核、完整的售后保障,但是小红书上的供应链和监管显然还不到位。
大家因为一篇“真实”分享的种草帖而购买,实际到手的商品可能跟描述相去甚远,售后之路也很曲折。
黑猫投诉平台上记录了43,708起针对“小红书”的投诉,其中包括不少消费者指责小红书存在售假行为。
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