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海底捞在山东首开校园食堂店,人均消费约15元

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  卷进大学校园,

  连锁餐饮到底图啥?

  事实上,早在去年10月,海底捞就曾以“校园火锅店”的形式进入西安文理学院,并推出了独具校园特色的火锅菜单和专享优惠价,同时还提供钵钵鸡套餐、小吃等多个品类。

  据红餐网了解,截至目前,不到半年的时间里,海底捞校园火锅店已经进驻珠海、武汉、成都、海南、福州等多个城市的高校。

图片来源:福建江夏学院官方小红书账号

  而在海底捞之外,肯德基、麦当劳、必胜客等连锁品牌,近年来也都将目光盯向了大学校园。

  麦当劳在2013年就于华中科技大学开设了全国首家校园店,截至目前,麦当劳大学校园店已超65家;肯德基和必胜客也均已在江西、天津、山东河南等地的高校开出了门店。

  连锁餐饮品牌,为何纷纷押注高校场景?

  一方面,现阶段不少高校内能提供的餐饮选择相对较少,麦当劳、肯德基、海底捞等品牌进驻校园无疑会带来新的消费体验,对于大学生群体有较强的吸引力。同时,高校对于学生的出行管理方面相对严格,大学生们的消费行为也会更集中。

  另外,庞大的高校学生群体,本身也为品牌的发展带来了巨大的想象空间。根据教育部公布的“2023年全国教育事业发展基本情况”,截至2023年12月底,全国共有高等学校3074所,各种形式的高等教育在学总规模已达到4763万人。在这些被年轻人围绕的校园内,餐饮品牌们几乎不用愁流量。

  而且,大学生这波群体,他们的探索欲和分享欲相对更强,在关注到品牌后,更容易在社交平台上形成口口相传,对于餐饮品牌而言,无形中就实现了品牌的推广。

  从海底捞的近年的发展过程中也可以看到,其很多策略都是围绕着“大学生”而进行。“大学生吃海底捞享受6.9折优惠活动”“海底捞专车接送看完演唱会的年轻人和大学生到店吃夜宵”“大学生在海底捞DIY锅底”“大学生和海底捞员工一起跳科目三”……这些都让海底捞狠赚了一波又一波眼球,同时也拉近了海底捞与大学生群体之间的距离。

图片来源:微博截图

  不过,目前来看,开校园店可能还是门“赔本赚吆喝”的买卖。自媒体“团餐网”此前曾报道,一些餐饮万店品牌的校园加盟店,光年租金就超过了百万元。如何平衡高额成本和客群培养之间的利弊关系,也将成为海底捞、肯德基、麦当劳们发展校园店的关键。

  来源:红餐网 简煜昊

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