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京东搭起业壁垒
京东此次升级“秒送”也给行业对手们添了几分紧张的氛围，这意味着未来配送效率或将是“秒级”的竞赛。
2024 年京东零售集团定下了三大方向，分别为 “内容生态、开放生态、即时零售”，京东内部称之为“三大必赢之战”。
一位京东人士称，2024 年的必赢之战不再提 “下沉市场”，不意味着京东零售不再做低价，而是内部意识到需要低价的用户已经不仅仅在三线及以下城市，京东原有的一二线忠实用户也正在被拼多多、抖音等竞争对手冲击，因此要把更多精力放在服务好已有用户上。
事实上，零售业务的发展颇为艰难，想要在存量时代在对手中抢到用户，就要不断降低利润，利用让利、补贴来吸引消费者。
另一方面，除了拼低价，在消费者购物体验上提升，比如提高配送效率和服务质量，平台才能吸引更多的消费者群体，从而实现更大规模的发展。
这几年来，随着用户对即时零售的时效要求增高，各平台的配送速度不断进化。平台的履约时效从多日达到次日达再到限时达，甚至发展到了小时级别。淘宝天猫、美团、抖音等平台都在不断拼小时达模式。
当然，配送效率向上提升，这也意味着每一分钟、甚至每一秒都需要强大的运力支撑。而京东最近也在大规模招骑手。
达达快送近日启动2024夏季骑士招募，投入5000万元用于骑士补贴，全力保障即将到来的520、618和暑期等重要节点的即时配送服务，应对不断增加的即时配送需求，持续扩大就业供给，为更多普通劳动者提供丰富多样的灵活就业机会。
除了运力，京东还不断与其他品牌商、零售商合作，扩大产品类目。5月13日，小米公司宣布与京东达成全新战略合作，双方明确了未来三年小米在京东全渠道销售额2000亿的目标。
图源：微博
未来双方将深化零售、物流、科技、金融等多领域合作，共同推动多品类小米智能硬件产品销售增长，助力小米“人车家全生态”战略加速落地，让更多用户享受到小米全场景智能化体验。
此外，在去年9月，京东到家启动面向品牌商的“双百亿品牌计划”，宣布2024年将助力超10个品牌销售额破10亿。同时明确表示2024年将聚焦全品类、小时达、平台化三大方向。10月，京东即时零售三公里模式正式发布，京东表示五年内将助力超200万本地小实体门店数字化转型。
当前来说，入场即时零售的互联网公司越来越多，京东还需不断加深护城河，提高行业壁垒，才能抢夺到对应的市场份额，估计后续京东还会持续加大投入。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页
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