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这一系列举措不仅进一步壮大了饿了么的骑手队伍，还为其业务的持续稳定发展注入了新的活力。
对于饿了么和美团而言，骑手可谓是他们在本地生活赛道上的得力干将，是他们稳固市场地位、构建竞争优势的护城河。
对他们而言，只有不断加强对骑手的投入与关怀，才能确保他们的忠诚度和工作积极性，在本地生活行业中赢得更大的市场空间。
但是，话又说回来了，由于骑手数量激增，导致这个行业迅速陷入过剩的困境。
数据显示，近年来外卖骑手的整体收入呈现出下滑趋势。过去在收入高峰期，约有8%的骑手能够月入过万元，但如今这一比例锐减至3%左右。更令人担忧的是，约有一半的骑手月收入仅在4000至6000元之间。
对于外卖骑手而言，维持以往的高收入水平已成为一项艰巨的挑战。
鉴于当前骑手收入普遍下滑的形势，饿了么和美团不仅要增加骑手的补贴，还需提高配送单价，以真实有效地提升骑手的收入水平。
只有持续重视和关注骑手这一本地生活领域的关键一环，并通过长期投入来打造稳固的运力护城河，平台才能赢得市场的长期青睐和用户的持续信任，从而在行业竞争中立于不败之地。
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本地生活平台拼的是什么？
有一句话说得好，“一招鲜吃遍天”。对于本地生活平台来说，骑手资源就如同他们所掌握的独门绝技，确实可以让他们在市场中占据一席之地。
但是，如今的市场早已超越了单纯依赖单一优势的阶段，靠骑手这一招打遍天下的情况已“荡然无存”。
正因如此，即便美团拥有最好的骑手资源，其仍需要与抖音这个本地生活“萌新”一起争夺商家和用户，通过降低扣点吸引商家，并创新外卖直播业务满足用户需求，以获得更大的赢面。
也就是说，随着本地生活需求的日益多样化，要想在残酷激烈的竞争中获胜，仅仅依靠各平台数百万的骑手资源是远远不够的，商家和用户的角色同样至关重要。
在这一背景下，美团、饿了么与抖音、快手等平台短兵相接，一场围绕骑手、商家、用户三大核心资源的全面争夺战正式拉开帷幕。各方纷纷亮出底牌，力图在这场激烈的较量中抢占先机，赢得市场的主导权。
一时间，本地生活市场成为一个硝烟弥漫的战场，群雄逐鹿，竞争激烈。
然而，“智者千虑，必有一失；愚者千错，必有一对。”在这场争夺战中，谁能笑到最后，还需看各方的智慧和策略。
可以预见的是，胜利的天平将倾向于那些能够敏锐洞察市场趋势、灵活应对各种变化、并持续实现创新突破的平台。这些平台将在激烈的市场竞争中占据更多的优势，开启一段更加精彩纷呈的本地生活新篇章。
来源：电商报Pro 李响 共2页 上一页 [1] [2]
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