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库迪正面硬刚瑞幸 9块9的双刃剑终会砍到谁

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  双刃剑

  “9.9元咖啡”是一把双刃剑,带动其实现业绩狂飙的同时也影响盈利能力。

  2月23日晚间,瑞幸咖啡公布的2023年第四季度及全年财报显示,2023年总净收入为249.03亿元人民币,同比增长87.3%,收入规模再创历史新高。

  在美国会计准则(GAAP)下瑞幸咖啡的营业利润为30.26亿元,同比增长161.7%。2023年第四季度总净收入为70.65亿元,自营门店收入为51.03亿元,较2022年同期的26.97亿元增长89.2%;联营门店收入第四季度为17.64亿元,较2022年同期的8.43亿元增长109.1%。受到季节性、万店同庆优惠活动以及激烈的行业竞争等因素影响,利润增速有所回落,但符合公司预期。

  其中9.9元咖啡活动贯穿的2023年第三季度实现营收72亿元,同比增长84.9%,创历史新高;而美国会计准则下营业利润却下滑至9.62亿元;营业利润率为13.4%,同比下滑1.6个百分点,环比下滑超5个百分点。

  据专家测算,9.9元基本上到了最低价了。但9.9元的价格应该也是可持续的,只是加盟商的利润非常薄,如果供应链的能力非常强,原材料是自己控制的,加工上面不出任何问题,一杯咖啡的纯物料成本应该是在5元到5.5元之间。

  瑞幸董事长郭谨一曾在公司业绩会上表示,9.9元活动将常态化进行至少两年,以“让利消费者”。

  郭谨一表示,2024年依然会坚持现有发展策略和定价策略,扩大用户基础,提升消费频次,以扩大市场份额。郭瑾一还透露公司出海规划:“未来,我们将继续扩大在新加坡市场的业务范围,优化店铺模式,并且还将考虑进军其他海外市场,包括但不限于东南亚地区。”

  相比之下,库迪咖啡则由于不健康的模式陷入了“降价-提价-降价”的死循环中。

  库迪首席策略官李颖波曾公开承认,库迪目前面临的问题几乎都是规模的快速膨胀带来的。产品的供应链、企业的管理能力跟不上库迪的开店速度,而供应链和管理能力才是将价格控制在9.9元的关键。

  库迪在通过常态化价格战来跟瑞幸抢夺市场蛋糕的过程中,并没有打造自己可以把控的供应链,而是高度依赖外部的供应链,同时为了降低供应成本,频繁更换供应商,导致断货情况频发,联营商则无辜陷入流血陪跑的被动局面,从而催生了后续总部强制让加盟商卖酒等舆论事件。

  此次9.9元咖啡促销活动,会成为库迪与瑞幸最终决一胜负的战场吗?

  来源:观点网 高远

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