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以服务为锚点,花式营销,引爆情绪频频出圈!
服务行业本就以服务见长,但能像海底捞这般做到“人尽皆知”的,除了提供等位时的零食、美甲等增值服务外,更重要的是将服务进化成了品牌的核心竞争力。
更以讨巧的方式引爆大众讨论,在社媒上形成自传播,成功爆火出圈。
1、演唱会捞人,抓住情绪经济红利
海底捞的“抢客大战”,已经盯上了演唱会散场。
去年夏天,在上海蔡依林演唱会、武汉五月天演唱会、天津张韶涵演唱会等多地现场,不少海底捞员工举着横幅拿着喇叭,甚至开来了大巴车疯狂“捞人”。
车上放着蔡依林的《日不落》《舞娘》,粉丝的演唱会后遗症还没发作,就再次被眼前的荧光榜和耳边的合唱点燃了热情。到了店内,话筒和音响以及粉丝限定狂欢区,也已经全部到位。
此外,演唱会场馆附近的海底捞门店还准备了荧光棒、话筒和音箱,并设置了粉丝限定狂欢区,让粉丝们继续体验式消费。
对于餐饮消费品而言,情绪价值能够让产品的生命周期更长。当餐饮被情感覆盖的时候,产品才更有温度,消费者才更愿意选择。
从顾客反馈来看,在演唱会海底捞分会场中,吃什么似乎很少会被提及。人们对于余兴小聚会的热情,远远大于了海底捞本身的热情。
2、借力“科目三”摇出圈,海底捞站上流量风口
海底捞凭借店员跳舞蹈“科目三”多次登上微博热搜,相关话题和视频内容在各大社交平台持续发酵。
视频中,海底捞的店员们或羞涩或兴奋,有的还会掏出自备的墨镜戴上,紧接着便是一套扭胯、翻花手的“丝滑小连招”,部分海底捞店员还会和拍摄者握手、比心互动,场面非常欢乐。
当前整个餐饮业都在“内卷”,包括卷低价、卷服务、卷营销等,变着花样吸引消费者。根本上,对于顾客而言,进店消费不仅仅是为了解决就餐需求,而是享受体验,感受到更多附加价值。与其他走红方式不同,海底捞此次走红靠的是全民参与。
![](http://www.linkshop.com/upload/article/caiji/Opud1ia6QxJFKmfGicWV1GibVNbiauKEadTDsjw7dX46pVjjIR7nmox274iarhgibbqrib7oAXh8u9GP1N0ofhXjc65QA.png)
在热点层出不穷的当下,品牌想要精准抓住热点,赶上一波流量红利出圈,机会可遇而不可求。而海底捞凭借一支“科目三”舞蹈,获得巨大的关注度,其中不少是来自年轻人的自发打卡和自发传播。
海底捞这回也是凭实力,接住了这一波突降的“泼天流量”,通过玩转社交媒体传播,扩大了品牌的影响力。
3、洗头、织毛线…..服务创新永无止境
续夜市摆摊卖火锅、免费美甲、甩面表演、川剧变脸、跳科目三等节目和营销方式为顾客提供了独特的用餐体验后,海底捞又整新活。
位于北京丰台区的万丰桥店海底捞推出了洗头服务。据了解,洗头服务不仅单独划分了区域,里面还配置了专业按摩洗头椅、可自选的洗发水、戴森的吹风机、镜子、毛巾,以及手法专业的小哥一枚。
近年来,纯靠内容创意来制造大传播的营销服务越来越少,越来越多的品牌通过其他方式来做营销,海底捞则是靠服务营销,虽然服务是海底捞本身的消费内容,但其实服务是表象,背后正是为了给消费者非凡体验,来驱动服务创新。
不得不说,海底捞真是太能“卷”了!海底捞洗发的推出不仅能够吸引更多的食客,还将为品牌树立更为人性化和贴近顾客需求的形象。缩短餐饮企业与顾客的距离。让顾客流连忘返。
归根结底,推出各种新的服务方式,目的是通过这种多元化经营,提升顾客体验,增加品牌竞争力,从而达到增加客源、稳定客流的效果。
小结:
道可道,非常道。海底捞的经营之道,不仅展现了其对消费者需求的理解,也藏着行业发展的机会,新模式。
在已经过去的2023年,海底捞可以算得上是动作最多的头部餐企了。
不管是开云贵菜馆、烤肉店等跨界寻找新的品类机会;还是通过上自助餐、开外卖直营店等动作来拓展新的场景;亦或是科目三爆火,推出洗头打毛线服务来跟上年轻人的步伐。本质都是深挖顾客需求、紧跟市场趋势,创新求变。
海底捞“卷”的背后,更是整个餐饮业厮杀惨烈的缩影,而在海底捞反内卷的动作下,也暗藏着突围的机会,希望能对各位餐饮人有所启发。
来源:职业餐饮网 侯硕丽
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