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来源：电商报Pro 李响
阿里巴巴最新财报发布
阿里的变革之路才刚刚开始。
11月16日，阿里巴巴公布2024财年第二财季财报。财报显示，截至2023年9月30日的2024财年第二季度，阿里巴巴营收为2247.9亿元，同比增长9%；经调整EBITA同比增长18%至428.45亿元；归属于普通股东净利润277.06亿元，同比大幅扭亏。
图源：阿里巴巴财报截图
细化到各项业务的表现上，阿里的业绩稳健增长，远超市场预期。财报显示，该季度淘天集团实现营收976.54亿元，同比增长4%，淘宝交易买家数与订单量实现大幅增长，仅在10月份，淘宝全网低价商品近30日内的平均流量涨幅成功达到62.5%，在很大程度上优化了淘天集团的盈利能力。
图源：阿里巴巴财报截图
除此之外，云智能集团经调整EBITA（息税折旧及摊销前利润）同比增长44%至14.09亿元；国际数字商业集团收入增长53%；菜鸟集团收入同比增长25%；大文娱集团收入同比增长11%；本地生活集团收入同比增长16%至155.64亿元，各项业务都展现出新的增长活力。
纵观整份财报，“稳”是阿里最明显的关键词，但是“稳”明显无法满足阿里未来发展的需求。
当日财报发布后，阿里巴巴集团CEO吴泳铭在季度财报分析师电话会上，就阿里的未来方向、重要优先级和实施路径进行了分析，并正式宣布第一批战略创新级业务。
吴泳铭表示，阿里未来将有三个重要优先级方向：其一，技术驱动的互联网平台业务；其二，AI驱动的科技业务；其三，全球化的商业网络。
在这三大方向的指引下，淘宝天猫将以“用户为先”，坚持消费分级与价格力策略；菜鸟将加大科技投入，加快建设全球智能物流网络，进一步推进细分平台业务的变革。
同时，阿里将全面铺开建设全球领先的数字化供应链网络和AI+数字零售核心技术能力的蓝图，抓住AI风口带来的机遇。
如果说，这三大方向的确立是阿里“稳中求进”的核心，那么第一批战略创新级业务的推出，就是阿里“积极求变”的关键。
在本次季度财报分析师电话会上，吴泳铭公布了第一批战略级创新业务——1688、闲鱼、钉钉、夸克，被称为“阿里四小龙”业务。后续阿里将以3-5年为周期对这四大战略级创新业务进行持续投入，以独立子公司的运营方式，最大限度发挥这几项业务的价值。
但就这项举措来看，吴泳铭似乎是希望给“阿里四小龙”开辟创新专区，让这几项业务在保持独立运营的同时，定位也不会被框死，能够更灵活地进行创新和自由发展。
顺着财报和吴泳铭所带来的战略规划，可以看出，阿里在完成“大象转身”主动分拆之后，并没有安于现状，而是通过主动求变，激活不同业务的新增长的方式，为阿里找到全新的创业道路。
用吴泳铭的话来说，“无论过去的商业模式有多成功，都必须翻篇归零，唤醒重新创业的心态。”接下来，当阿里巴巴正式开启一段崭新的创业历程，并为全力投入科技变革做好充分准备，集团将会进入全新的发展阶段。
为什么是1688、闲鱼、钉钉和夸克？
1688、闲鱼、钉钉、夸克为什么会被选中？
要想知道原因，还得从阿里拆分说起。
今年3月，阿里启动成立24年来最大规模的一场组织变革，正式拆分成“1+6+N”结构，即设立阿里云智能、淘宝天猫、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司。
图源：中企图库
而在两个多月前，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信发布全员信宣布，正式接任董事会主席职务，同时，集团CEO交由第一代程序员吴泳铭担任。当时，蔡崇信在全员信中写道：“我和吴泳铭，会和所有阿里人一起坚守我们的使命与愿景，一起迎接下一阶段的发展”。
先是拆分，后是换帅，阿里就这样进入了新的发展阶段。
而在这样一个新阶段，改革和创新是往往是最不可缺少的。基于这个需求，阿里找到了极具潜力的四项业务——1688、闲鱼、钉钉、夸克，进行重点投入和深入挖掘。 共2页 [1] [2] 下一页
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