盒马“入侵”
收购家乐福中国之初，张近东曾设想能够打通打通线上线下的合作战局。因为那时零售商战早已烽烟四起——沃尔玛与京东合作，华润入股乐购，阿里投资高鑫零售……中国的零售战场已不是单纯线下或者线上之战。
彼时不仅家乐福中国受到新零售方式的冲击，不少外资企业在中国都出现业绩疲软的情况，退出中国市场的消息也屡见不鲜。
如2014年，全球第二大零售商——乐购超市离开中国市场；2019年初，亚马逊、麦德龙也相继宣布结束在华业务。
由于国外市场与国内市场的不同，很多外来企业会出现水土不服、对市场动态反映较慢的情况，亚马逊是这样，麦德龙是这样，家乐福亦是这样。
虽然家乐福中国觅得苏宁易购这个新东家，苏宁易购也曾表示，将从关店、加大家乐福门店的电器3C业务融入以及家乐福自身加快商品结构调整等方面，对家乐福业务做调整。
但这笔巨额收购并未给双方带来好处，不仅家乐福中国业务毫无起色，苏宁易购也因此受到拖累。
苏宁易购财务数据显示，家乐福中国2019年、2020年亏损分别约为4.5亿元、11.5亿元，资产分别为173.73亿元、141.1亿元，负债分别为158.87亿元、134.2亿元。与收购之前相比，亏损甚至有扩大趋势。
苏宁易购则连续2020年、2021年录得亏损42.75亿元、432.65亿元。
与此同时，2021年初苏宁陷入资金困境，其在日常经营中更没有了过往的竞争力。好不容易在当年7月引入江苏省、南京市国资联合产业资本进行战投，创始人张近东也宣布辞去董事长一职。
同年8月11日，黄明端以苏宁易购董事长身份，和总裁任峻联合致信全体员工。他们说，行动是解决问题最好的办法，要让苏宁易购回到“该有的市场地位”。
之后苏宁易购业绩有所好转，但也并不理想，家乐福的表现似乎成了绊脚石。
数据显示，苏宁易购2022年归属于上市公司股东的净利润为-162.2亿元，同比亏损收窄。其中提到，家乐福渠道受疫情、电商等综合因素影响，同时部分区域门店优化，销售规模有所下滑。
2023年中期，虽然苏宁易购的家电3C家居生活专业店实现年化坪效10393.77元/平方米，销售收入同比增长14.85%；形成反差的是，家乐福超市于报告期内的年化坪效仅5964.64元/平方米，销售收入同比减少-63.25%。
在两大业务及汇兑损失等影响下，苏宁易购上半年归属于上市公司股东的净利润为-19.30亿元，同比亏损收窄29.60%。其中，亏损大多来自于家乐福中国。
数据显示，上半年家乐福中国归母净利润亏损12.93亿元。
与家乐福中国败退形成鲜明对比的，是阿里旗下盒马等新型零售的“入侵”。
9月14日曾有报道，北京仅剩的一家在营家乐福门店——四元桥店于近日关闭。至此，北京暂无营业的家乐福超市，而前文提及的两家盒马则前后脚进驻了相关场地。
其中，盒马望京广顺北大街店是盒马在北京的第48家店，面积近4000平方米，店内有超过6000款商品。
除了先后“占领”家乐福的市场外，盒马近日还发布消息，称9月会开出30家门店，包括16家盒马鲜生门店、3家盒马mini门店、9家盒马奥莱门店、1家Premier店（盒马黑标店）以及1家盒马X会员店。
此前9月16日，盒马鲜生在南昌又添两家新店，其中，南昌市区迎来第四家盒马门店，南昌县迎来了盒马首店。按照计划，盒马年内在南昌还有新店落地。
据了解，今年以来，盒马仅在6-8月就开出18家盒马鲜生店。
对照传统商超，近年来盒马通过重构零售产业的“人、货、场”，“盒马鲜生”、“盒马X会员店”、“盒马奥莱”三大业态已经成为核心增长点。
8月数据则显示，上海盒马和山姆的订单量和下单用户数，环比均有80%及以上增长。同时，北京地区订单量和下单用户数也随之快速上升，从整体看多地订单量环比均有60%及以上增长。
京东到家平台上，山姆、盒马、七鲜、永旺、麦德龙、Ole'、伊藤洋华堂、永旺等超市8月份的整体订单量，环比增长了近三成。
新零售模式遍地开花，传统商超的生存空间被“入侵”，而苏宁易购仍要拖着家乐福中国缓步前行。
来源：观点网 刘满桃
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