来源：中国商报 蒋永霞
树欲静而风不止，家乐福关店风潮仍旧没有过去。
近日，苏宁易购公布2023年上半年财报。数据显示，截至2023年6月30日家乐福自营门店数量为41家，今年1—6月关闭门店106家。可见，关店成为家乐福上半年的“主旋律”。
而这一切并未结束。不久前有消息称，家乐福中国于8月26日关闭了广州的最后一家门店，此次关店后，家乐福在广州、深圳已没有门店。截至目前，家乐福在北京正常营业的门店也只剩下一家。
如今看来，家乐福中国依然在推进瘦身自救计划，但一味关店并不能解决问题。若是还找不到出路，接下来，家乐福中国或许只有两个选择。
01
上半年关店106家
家乐福中国母公司苏宁易购2023年上半年财报显示，截至2023年6月30日家乐福超市所剩的41家门店主要分布在华东二区（上海、福建、浙江、江西）和西南地区（四川、重庆、云南、贵州、西藏）；包括北京、天津在内的华北地区仅剩下3家门店；所剩门店中有37家分布在一级市场（副省级以上城市）。
2023年上半年，家乐福关店速度加快。数据显示，1—6月，家乐福超市关闭门店106家，没有新开门店。且关店范围是全国性的，除了西北地区关闭1家门店外，华东、华中、华南、华北、西南、东北关店数量都在两位数以上，关闭的门店大部分分布在一级市场。
资料显示，2023年一季度，家乐福在中国关闭了33家门店，如今从上半年的数据看，家乐福二季度关店的速度明显加快。
苏宁易购按照既定的家乐福中国业务瘦身调整计划推进实施，上半年聚焦核心优势城市开展店面经营，加快店面关闭调整，尤其是二季度进程加快，带来销售收入同比大幅下降，闭店相关的一次性赔偿支出金额增加较多，同时苏宁易购对家乐福中国业务账面包括商誉在内进行了减值测试，将家乐福业务相关资产或资产组组合的账面价值与其可收回金额进行比较，按照可收回金额低于账面价值的差额计提商誉减值准备，综合来看上半年家乐福中国归母净利润亏损12.93亿元。若不考虑前述影响，家乐福中国业务经营相关的利润二季度环比一季度有所减亏。
同时，苏宁易购2023年半年度报告提及，基于上半年家乐福中国业务的快速调整，下半年经营性业务利润亏损还将持续快速收窄。
值得注意的是，4年前，家乐福在国内开设有210家大型综合超市以及24家便利店，覆盖22个省份及51个大中型城市，拥有约3000万会员。
02
瘦身自救看不到头
近日有消费者反映，家乐福中国于8月26日关闭了广州最后一家门店，而当前北京市场的情况也并不乐观。
据悉，当前北京市场只剩下两家家乐福门店，双井店已无法正常营业，四元桥店的货架也出现大面积空置。家乐福四元桥门店的工作人员表示，等东西卖得差不多后，有可能也会关店。持续关店让市场对家乐福充满担忧。
众所周知，去年年底，家乐福出现大面积货架空置、购物卡限购等问题，当时家乐福方面积极应对，否认倒闭传言，并称会尽快解决问题。2月初，在家乐福召开的内部会议上，家乐福中国执行总裁李奎提出了“大干50天开创新局面”的豪言壮语。此时的家乐福给外界的印象，颇有最后一搏的气势。
但此后，家乐福关店消息依然不断。对此，苏宁易购称，其对家乐福中国运营计划进一步确定了必须“瘦身、求变”的未来发展基调，要求亏损区域必须坚定地关店和退出，同时降低各项运营成本投入；保留门店缩小经营面积，加大与电器业态的融合，加快社区生活业态的招商；各地区经营必须发挥主观能动性，实施多元化的供应链合作模式，从而提高资金周转效率。
那时，家乐福也在积极求变。4月初，家乐福在北京和上海的首家融合改造店开门迎客。重新开业的家乐福门店一改以往大而全的大卖场形态，瘦身变小后营业面积和SKU（单品）分别缩减一半，且增加了社区服务业态。
然而，家乐福这次业态转型升级效果并不理想。就在2个月后，也就是6月初，当记者再次来到家乐福双井店时，又出现货架空置的现象，营业时间缩短，且购物卡限购20%。仅仅过了2个月，升级改造后的门店再次一片狼藉。
随后，家乐福购物卡限购、关店裁员、拖欠员工赔偿金及供应商费用的消息不断发酵。而家乐福门店业态创新也归于平静，除关店瘦身止损外，家乐福再无其他积极自救的动作。
对此，业内人士认为，大卖场业态已经不适用于当前的消费习惯，在行业下滑的背景下，家乐福关店止损，保住能够自我造血门店的做法并没有错。只是，在瘦身的同时还要积极探索业态转型与创新，当前家乐福只忙着关店，部分一线城市几乎全部退出，而企业本身的问题并没有得到缓解。
曾被称为零售界“黄埔军校”的家乐福，如今只剩下一地鸡毛。
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