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更何况，美团优选和多多买菜两大超级玩家都已经把竞争焦点放在了提升履约和供应链能力方面，此时京东重启社区团购业务，仍然采取这类做法给人一种不太可靠的感觉。
但事实上，京东并没有如此草率，它给出的方案是，加大七鲜和拼拼在生鲜品类的优势，在技术、模式等方面寻求创新和突破。
目前看来，京东拼拼已经在合肥等二、三线城市开放多个相关岗位的招聘，并在商品、履约、运营服务等各方面持续迭代升级。
面对京东的突袭，多多买菜和美团优选自然也不可能无动于衷。
多多买菜方面，开始“偷师”美团优选，一边细化商品分类，一边引进美团的仓库动线管理方法。
同时，多多买菜还与一批生鲜产地的农户和当地政府建立了合作关系，将产地供应链的话语权紧紧攥在手中，并以此提高履约能力。
而美团优选方面，一直都在强化供应链和履约能力。财报显示，2020-2022年，包括美团优选在内的新业务板块亏损累计高达777亿元，而造成亏损最主要的原因就是因为美团加大了对仓储、物流等基础设施的投入。
截至目前，美团优选的SKU 将近3000个，而多多买菜的SKU通常维持在1000个左右，美团优选的供应链竞争优势更为突出。
结合美团优选、多多买菜和京东拼拼的各项布局来看，提升供应链能力和履约能力是他们共同的努力方向。
在社区团购下半场，各大平台只有打好供应链基础，做好和物流配送工作，才能成功从行业中突围。
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社区团购依旧大有可为
从宏观层面上看，社区团购并不像想象中那般萎靡不振，其市场规模仍然保持增长态势。
数据显示，2020年，社区团购的市场规模为720亿元，而2023年，市场规模有望达到1020亿元，依旧是一条大有可为的赛道。
（2019-2022年中国社区团购市场规模，图源：艾媒咨询）
为何各大社区团购玩家相继退场，市场还能呈现出一片复苏向好的姿态。究其原因，主要因为它拥有诸多不可替代的优势。
其一，相较于线下实体店购物，社区团购的供应链优势更明显；其二，相较于传统电商模式，社区团购的履约效率更强；其三，相较于即时零售，社区团购商品团购量更大，价格也会更优惠……
站在行业的角度看，两三年前，美团、拼多多、淘宝、京东等巨头发力社区团购还是靠价格取胜，而从今年开始，社区团购无疑已经完全告别盲目的“低价”策略，进入了围绕消费者开展供应链和效率比拼的时代。
随着社区团购的商业价值持续迸发，以美团优选为代表的各大平台，还需将更多精力放在消费者身上。
来源：电商报Pro 潘多拉 共2页 上一页 [1] [2]
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