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Shopee与Lazada激斗多年，一个背后站着腾讯，一个背后站着阿里。TikTok的CEO周受资也曾亲自赴新加坡和印尼考察，并许下承诺未来2到5年将在印尼投资100亿美元。
就是这样一个竞争高度激烈的市场，Temu还是说进就进了。这背后是它全球扩张顺利带来的充足底气。可以说，拼多多2季度的营收增长，很大一部分应该就来自于Temu的贡献。
当外界还在对0.99美元的亏本促销指指点点时，这一跨境电商的新玩家已经实践出了自己的全托管模式。凭借对国内供应链的把控，和在海外运营能力
据晚点LatePost统计，今年2月以前Temu还只在美国运营，2月开始，Temu开启了全球扩张模式，截至 6 月末已经大约在22个国家实现运营。
第三方数据显示，其GMV规模已达到20至25亿美元左右。Temu在全球化扩张的道路上一路狂奔，显著拉动了一条增长新曲线。
巨头激战，利好消费者
毫无疑问，拼多多为国内电商同行们带去了十足压力。无论是刘强东在去年11月的回归，还是马云在5月的内部会议，都把目标指向了低价著称的拼多多。
拼多多的高管们，并不忌惮这种竞争。负责国内业务的拼多多联席CEO赵佳臻在财报电话会上表示，他不意外对手们会加码补贴，行情在变得更加的激烈，“从消费者出发的竞争，有利于行业发展，对消费者和平台都是好事。行业飞速发展，应对变化的核心是立足消费者需求，提升自身的能力。”
除了百亿补贴和百亿农研外，拼多多在上季度推出了百亿生态专项，将资源优先向优质商户和商品倾斜。赵佳臻表示“这一专项正带领平台中小企业和优质商家提质增效，进而带动平台整体服务效率与品质的提升。”
电商报此前分析拼多多的低价电商体系时注意到，拼多多去品牌化的底层逻辑始终在压迫平台中小商家。破局的关键，在于能否倒逼出更具效率的新兴供销关系，最终形成更健康的低价供应关系。
而百亿生态专项，确实是在这个方向上努力。在体量上拼多多仍然未能赶超对手，自身在物流等领域的功课也有待补齐。阿里与京东，都还持有巨量现金流，和不错的业绩基本盘，三方竞争的局面在短期内看不到巨大变量。这也意味着，从价格到履约、服务和上游供应链，巨头打架的局面仍将持续。
唯一可以确定的是，这些竞争最终都将转变成红利，向消费者释放。
来源：电商报Pro 吴昕 共2页 上一页 [1] [2]
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