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除了自有品牌，Amazon还与几百个品牌方建立了绑定关系，平台成为这些品牌的独家销售渠道为其背书，这也就是所谓的“独家品牌”，有卖家将其称为“关系户”。
自有品牌和独家品牌虽有少数精品，但整体上质量参差不齐。将它们与自然“晋升”的卖家店铺排在一起，不仅会损害卖家的权益，更会对消费者造成困扰，买到“名不副实”的商品。TheMarkup在7月份委托进行的一项全国性调查中，90%的受访者表示，除了AmazonBasics之外，他们并不知道亚马逊上较为畅销的自有品牌都归该公司所有。
此外还有卖家指出，亚马逊会抄袭他们的产品，将其创意运用于自有品牌。Amazon Basics前员工表示，亚马逊团队会依靠从卖家那里采集的数据，从而对产品进行“逆向工程”以便批量复刻。WilliamsSonoma也曾状告亚马逊抄袭WestElm的家具，并以亚马逊自有品牌Rivet进行出售。
随着亚马逊削减自营品牌，压在中小卖家身上的这座大山终于要被推翻了。
中小卖家的机会来了
事实上，不只是亚马逊传来了利好中小卖家的消息，整个电商市场中小卖家的生存环境都在改善。
比如，今年6月SHEIN推出了“希有引力”百万卖家计划，将帮助10万个中小卖家年销售额达到10万美元。为此，SHEIN推出了卖家全生命周期成长赋能，包括全流程培训体系、运营与工具赋能、一站式履约支持、订单与结款支持、低投入成本、综合竞争力提升在内的六大扶持政策，覆盖引入、成长到综合能力提升各个阶段。
同时，国内的电商巨头也在想方设法“拉拢”中小卖家。
今年年初，京东推出“春晓计划”，扶持更多个人、个体户、工厂等特色商家在京东开店，长期引进售卖低价商品的白牌和厂牌商家，丰富低价产品供给。为了吸引商家入驻，京东取消了京东小店的平台使用费，约60%的类目商家的技术服务费率低至0%，部分类目商家保证金降幅达80%。
今年6月，抖音电商也进行了一轮新的组织调整，将原来的十多个行业运营组和商家发展中心调整为A、B两个组，其中B组为非品牌商家，在考核时更看重订单量。此举有点像当初天猫从淘宝中独立出来，抖音电商也为中小商家开辟了独立的赛道。
阿里方面，今年5月淘宝成立了中小企业发展中心，推出了天天特卖“限时秒杀”活动，以帮助中小商家实现商品快速起量、提升店铺成交。今年618，淘宝还启动中小商家造星计划，推出总额20亿元的流量补贴，以及搜索、直播、营销活动等专属流量扶持、服务市场经营工具免费等等。
没错，行业的发展都是存在周期律的。电商刚兴起时中小卖家迎来了一波时代红利，如今一个大周期的循环结束，中小卖家又迎来了“第二春”。
来源：电商头条 风清 共2页 上一页 [1] [2]
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