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此外，戴珊在今年618商家大会上强调的内容化，正在通过淘宝天猫一处处细微或显著的改变表达出来。7月开始淘天平台所有商家都能够0门槛开启会员运营功能。
在此之前，“会员运营”几乎是天猫品牌商家的专属，普通中小商家难以通过会员体系积累并运营自己的私域用户。
淘天集团还宣布将集中整个集团的技术力量和数据能力，升级面向所有商家的工具，特别是在企业私域上，将为商家免费提供15款全新的私域运营工具，涵盖新客、老客、会员、粉丝的全链路运营，未来5年内，将实现商家运营工具的全面智能化升级。
至少在商家侧，回归淘宝的改变正在不断发生。
而大众感知更明确的改变，可能是夜淘宝的横空出世。7月17日，淘宝上线“夜淘宝”板块，用户可通过淘宝首页入口，可一键切换进入一个24小时生活娱乐版的淘宝。据称这是淘宝3年来最大力度的一次改版，也是继2020年首页全面信息流化之后，在内容化上的又一次尝新。夜淘宝向用户提供直播、本地生活、游戏、娱乐等内容，主打好看、好玩、好逛。
淘天集团CEO戴珊曾表示，淘宝被定位为一个人来人往、丰富有趣的街区，未来五年将汇聚上千万商家、上亿创作者和各种服务商，推动淘宝的“生态繁荣”，夜淘宝的尝试是对淘宝当前生态的重大补充。
更多改变并行发生
淘天的改变，围绕着回归淘宝、回归用户、回归互联网。阿里旗下其他业务集团的改变，则与回归相反，在打造独立性的基础上，开启了新一轮的跑马圈地。
曾经被视作阿里太子的蒋凡，凭借阿里海外业务的出色成绩重回阿里核心权力圈。他和菜鸟CEO万霖一道在最近成为阿里合伙人。
巧合的是，他们分管的海外电商和菜鸟正是阿里这两年增速最快的两大业务。阿里2023财年财报显示，菜鸟在过去6年的复合增长率高达到了62%，而阿里国际零售的增速达到41%，国际数字商业集团的营收规模也逐年增长，已达到185.41亿元，仅次于淘天业务。
阿里通过组织变革释放了一系列活力，最直观的表现就是阿里系的资本投资、运作开始重新活跃起来。菜鸟开始筹谋其资本极重的自营快递，直接对标深耕多年的顺丰和京东。7月阿里向旗下东南亚电商平台Lazada注资8.45亿美元，时间上这次投资距离上次3.53亿美元的注资还不过3个月。
而蒋凡的上位或许还有另一重意思。一直以来阿里内部对于蒋凡的业务能力都有着较高认可度，他对于海外业务的处理方式也显示出锋芒依旧。蒋凡曾帮助淘宝实现了无线化，抓住了时代浪潮的机会。而在这次消费降级、电商卷低价的新浪潮下，年轻且具备能力的蒋凡，或许有机会获得马云青眼，再度承担阿里集团内更重的责任。
昨日阿里云宣布通义千问开源。这是张勇宣布卸任集团职务转而专职阿里云后，阿里云的最大新闻。阿里云作为国内云计算龙头，其市场份额始终被后来者觊觎。而在政企市场等新机遇处，阿里云的开拓并不如具备国资背景的云厂商那样顺利。
大模型的火爆给了阿里云一个重新证明领先地位的机会。张勇再创业，被放在了一个极高的起点上，却也面临着相当巨大的不确定性：对手众多、落地困难、前景广袤而路径模糊。
这也是马云回归后，整个阿里的缩影：阿里还是那个当之无愧的巨头，在相当多领域都保持着优势。但优势要如何转变为新的增量，犹未可知。
来源：电商报Pro 吴昕 共2页 上一页 [1] [2]
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