新玩家加速起量,老玩家加快补短板
本地生活再次混战四起,越来越多的巨头都加入到了战局当中,新玩家尝试多种方式跑通业务,老玩家加快补短板增强防御能力。
慢半拍的快手本地生活在今年全面提速,针对到店业务推出了多项激励政策和服务。而在快手还未大规模布局到家领域,有着成熟配送体系的海底捞、肯德基等品牌连锁商家已经在快手上线了外送服务,能够为用户提供到家配送服务。
此外,继在快团团上线本地生活服务之后,拼多多也在主站App上线了本地生活板块,采取错位竞争的方式,为用户提供售卖餐饮代金券以及代下单到店自取等服务,低调试水本地生活业务。
(截自拼多多)
而初探本地生活的小红书,采取了和早期抖音相似的路径,发挥自己内容和KOC资源的优势,试着用达人探店的方式做大团购业务的规模。
新玩家们蓄势待发,想要掘金本地生活这个广阔的万亿市场,美团的压力陡然剧增。不过,压力催生动力,紧迫感之下,美团也探索出了新的增量空间。
过去,美团在直播和内容化的探索上总是扑棱不出水花,而如今出于应对竞争的迫切性,美团终于跑通了本地生活直播路径,初步建立起了平台的直播体系。
目前,美团已经上线了数十个官方直播间的数量,包括神抢手直播间、神券节直播间,以及旅行、爱漂亮、商场特惠、团购、买药等不同业务的直播间,每个不同业务的直播间都有1个总号和不同城市、地区的分号。
同时,蜜雪冰城、海底捞等品牌连锁商家也都在美团开启了常态化直播,有些商家为了降低成本,还采用了虚拟人直播。
(截自美团)
王兴曾经感慨过,“美团外卖最大的对手看起来是饿了么,但更可能颠覆外卖的却是我们还没有关注到的公司和模式。”
在分散的本地生活市场,即使是美团,也很难做到完全的垄断,在巨头的争相加码下,颠覆者随时都有可能出现。
来源:电商报Pro 李迎 共2页 上一页 [1] [2]
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