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当然，我们也必须承认，目前美团的视频化战略还处于起步阶段。
无论是商家的开播数量，第三方创作者、达人的数据，亦或是完整的视频内容产业闭环，都无法和1300万的商家数量相提并论。
从更长期的竞争视角来看，随着直播业务进入深水区，短视频功能向更多普通用户开放，美团视频化的发展之路上还有很多深层次问题等待解决。
本地生活持续混战
“美团往往不是第一个进入热门赛道的企业，但却总是能赢到最后，很大原因就是王兴学习能力强、执行力更强，关键时候总能选对路。”
这句评价来自今日资本创始人徐新。
在直播+短视频这个热门赛道中，美团也并不是第一个进入的企业，甚至我们可以说美团来的有点晚了。
虽然美团依旧在初步试探的过程中就表现出诸多优势，但抖音等平台的强势，也绝对不能忽视。
关于抖音的优势，我们主要通过几个数字来看：
1.抖音平台的活跃用户数量超越7亿；
2.截至2021年年底，字节跳动持有的现金储备约341亿美元，折合人民币超2200亿元；
3.2022年抖音生活服务合作门店数超过100万家；
并且由于到店、团购等业务不存在“外卖物流履约门槛”，抖音的增长速度一直为人瞩目。结合这些数据来看，抖音已经给到店领域给美团带来不小的威胁。
目前来看，未来一段时间里，美团会持续守住平台在“配送到家”领域的外卖市场份额，这一点，其他平台难以在短时间内抢夺。
美团和抖音等短视频平台的争夺，将会在到店业务中，全面开火。
同时，在美团和抖音的市场争夺之外，我们不能忽视其他竞争对手的入局，他们持续带来差异化的竞争思路。
京东和达达的即时电商能力，正在争夺万物到家市场；微信门店快送，同样争抢的是连锁门店和前置仓的小程序商家，专攻到家市场；小红书新推出的“本地生活交易合作服务平台”，依旧是通过“种草”，挖掘团购到店市场；快手本地生活，通过大范围、高额度的补贴，用低价来强化用户的心智。
值得一提的是饿了么。
在到店业务争夺激烈的当下，饿了么在“骑手权益”这个行业痛点上悄然发力。
7月13日，全国第一份外卖平台企业全网集体合同落地“饿了么”平台，覆盖饿了么全国1.1万个配送站点超过300万“蓝骑士”。
从这些消息来看，本地生活的竞争，并不局限于美团和抖音这两个庞然大物的争夺。
据艾瑞咨询数据，到2025年中国本地生活服务市场将会增长为35.3万亿元。目前渗透率仅为12.7%。这代表着万亿级别的本地生活市场下，还有近90%的商机可挖掘。
至于未来，究竟是美团的视频化战略转型会更胜一筹，还是抖音的庞大流量帝国能分走大块蛋糕，我们十分期待。
本地生活这个广阔的市场，正等待着真正的价值创造者。
来源：电商报Pro 老电 共2页 上一页 [1] [2]
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