|
零售行业回暖
盒马对于新零售的探索之路可谓跌宕起伏。
2016年盒马鲜生在上海金桥广场开出首家店面，彼时正值互联网神话的高光时期，阿里以在文娱、本地生活、海外电商等领域广泛进军，以投资、并购等手段切入不同赛道，尽显头部大厂的雄心壮志。
而“盒马鲜生”经历了筹备了2年多的秘密筹备，一朝推出就被外界视作阿里“亲儿子”，旨在打通线上线下不同业态，探索新的互联网赋能传统零售的新路径。
结果探索3年后，盒马鲜生板块在阿里内部降级，据传团队拿下2019年阿里绩效考核最低分，侯毅拿到了象征业务最差的烂草莓奖。
之后的疫情黑天鹅持续盘旋在盒马头顶，2021年盒马整合业态，从阿里事业群独立出来，并开启了新一轮扩张：2021年12月盒马新开14家门店，全国门店数量成功突破300家。结果紧接着下一个季度，黑天鹅事件影响加剧，超商闭店潮来了，盒马未能幸免，又开始陆续关店。
但从结果来看，经历了降本增效的盒马已经逐渐寻找到了自己的业态模式。在消费者看不见的地方，盒马修炼内功，在全国8个核心城市自建供应链中心，以自有品牌、预制菜等尝试保证商品品质、挖掘利润空间。此前盒马曾挖角永辉超市前CEO李国，担任NB事业部负责人，大力发展预制菜的供应链建设。今年5月，盒马与13家头部预制菜企业、高校等成立预制菜生态联盟，试图实现高校、生产端、销售端三方联动，抢占行业先机。
从盒马自有品牌的数目就能看出端倪：2019年盒马自有品牌SKU数目仅有1000个，次年翻了6倍，占比达到20%。有消息称目前盒马自有品牌占比已达35%，为之提供利润率和复购率的保障。
从自身业务来看，当前盒马奥莱业绩狂飙，盒马邻里转向加盟，承接降级需求，而盒马X会员店与盒马鲜生店承接品质消费需求，经过多年探索后，盒马通过区分消费层级，开始走通业态。随着这家新零售企业加速完善在门店端和供应链端的布局，侯毅定下的未来10年1万亿销售目标，可能真有机会实现。
而从零售行业整体来看，属于盒马等玩家的机会，正随着消费复苏的风潮增加。6月29日，占地超62000平米的深圳前海山姆旗舰店正式开业，其中168元的大桶合味道泡面在二手平台炒到近千元高价，相关话题登上微博热搜。
消费者端的热烈反馈，折射出一二线城市消费潜力依然存在巨量释放空间，零售行业的复杂局面中依然蕴藏破局的可能性。
来源：电商报Pro 吴昕 共2页 上一页 [1] [2]
红商网优质内容还将同步分发到公众号、视频号、头条号、西瓜抖音、网易号、搜狐号、企鹅号、百家号、好看视频、新浪微博等国内主力流量平台。
|
