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此外，有配送平台相关人士透露，来自抖音外卖的配送订单基本处在日均2000单左右。这说明抖音外卖欠缺的不止是运力，还有订单。
去年8月，饿了么和抖音共同宣布达成合作，称将携手探索本地生活服务的新场景升级，通过优质内容、丰富商品和高效的物流配送，深度连接商家与消费者，在视频化时代带来“即看、即点、即达”的本地生活新体验。但近一年时间过去，反响并不热烈。
反而是美团整合商家资源，以神抢手、神券节等活动提供低价优惠，以低价自带流量的成功戳破了兴趣电商流量赋能的神话。
与之相对应的是抖音外卖开始了错位竞争，主攻60元以上套餐，通过发力中高客单价的团购，避开与美团外卖的直接对位。高客单价套餐不只是价格上与低客单价外卖消费有所区别，背后涉及的家庭、聚会等消费场景，才是抖音外卖真正想要抢占心智的领域。
总体来看，新一轮本地生活竞争的激烈火药味短时间内不会消散，美团和抖音将在更多细分场景和营销方式上中展开竞争。
美团暴露流量焦虑
美团的反击还体现在更多层面。
6月29日下午，美团宣布收购光年之外，在大模型赛道上投下重注。尽管这一决策并非源自美团业务需求驱动，而是更多源于王慧文身体情况的偶然性，但以王兴为代表的美团高层确实已经在多个场合表达过了美团入局大模型的意愿和决心。
未来美团大模型将如何落地，与美团自身业务形成协同效应，暂时还是一个未知数。考虑到美团在算法、算力和数据等维度缺乏积累的劣势，这种尝试的前景并不明朗。资本市场也以数百亿港元的市值蒸发表达了相应担忧。
而美团在近期的广泛涉猎远不止大模型一项。同样在6月底，美团在APP内开设《原神》游戏入口，加码泛娱乐赛道。
（图源：Tech星球）
在此之前，美团的小说业务、短剧业务都已经逐步开展。虽然从入口权重等指标来看，这些业务在美团内部的重要程度依然存疑，但是美团发展副业截留流量的心思已经暴露无遗。
抖音可以凭借流量和现金流优势，在美团腹地开展多轮进攻。而美团要想凭借自身流量和资源，挑战抖音在内容赛道的地位，难度要高上几个数量级。明面上美团上线小说、短剧业务，加码游戏，是在更多维度与抖音等竞争者抗衡，为自己寻找新的增长空间，但究其本质还是防守措施，围绕本地生活领域流量做文章。
只是凭借增添游戏、小说等新入口，不一定能够真正帮助美团稳住阵脚。美团的优势在于多年规模效应积累下的用户心智。泛娱乐的新增流量对于美团主要业务的帮助有待验证。
只有一点毋庸置疑，短期内美团与抖音围绕本地生活展开的竞争不会终止，更激烈的竞争在前方等待。
来源：电商报Pro 吴昕 共2页 上一页 [1] [2]
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