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再造爆款,疯狂延续,看肯德基如何拿捏大小朋友

  连疯两天

  肯德基打造“童心宇宙”

  “六一”不是小朋友的专属,成年人也盯上了这批玩具。萌动可爱的玩具造型,能够唤醒童真,释放治愈力,缓解内卷的焦虑。肯德基自然了解这一点。

  肯德基一路做玩具都很认真且重视背后的情感属性,已经逐渐打造出了一个“童心宇宙”。

  就拿今年来说,跨年时,肯德基推出了“三丽鸥毛绒玩具”在许愿兔和大耳狗陪伴下#一起快乐许愿吧#;春节打造宝可梦周边,#福宝齐聚闹新春#;三月踏青季推出了“姆明一族“玩具,邀请消费者奔赴#理想的春天#。

  有主题、有侧重、有节奏。在各种节点推出IP联名款玩具,毫不费力的吸引年轻人的目光。

  此次与三丽鸥的联名虽然玩具在“520”就开始预热,但是重头戏还是在“六一”。

  今年六一儿童节正逢星期四,是肯德基疯狂星期四的日子。此次则“连疯两天”,首次双“疯四”,6月1日给小朋友过节,6月2日给大朋友过节。

  6月1日,肯德基将推出限定新品“鸡里咕噜圈”,只有这天才能吃的到。6月2日则是热辣香骨鸡回归套餐。

  在“真实惠”与“获得感”的加持下,大朋友也不用“找借口花钱”。

  有新品、有回归商品,这不止是一次单纯的营销活动,更打通营销企划和商品规划的全链路。

  肯德基站在消费者的角度去思考,为消费者提供美好生活的营销企划方案,然后用合适的商品引导消费者共鸣,产生新的消费需求及消费习惯。

  总结

  肯德基所做的,恰恰是很多餐饮企业所忽视的。

  很多餐饮企业花大价钱买的IP,仅仅出现在团购套餐的封面上,餐盒的贴纸上和门店的几个KV板上。一到过节,就只想几句文案海报,搞一搞降价促销,或者批发一些没有附加价值的小玩意。搞下来几乎没有什么效果。

  肯德基为什么每次都能够持续和年轻人同频共振,内参君总结出以下几点:

  首先,肯德基的玩具,并非只是简单的IP合作,而是基于消费者需求和市场趋势的洞察,进行营销主题和产品的设计。将IP背后连接的不同圈层,巧妙的和肯德基本身做耦合。

  其次,玩具设计既具备功能性,也赋予情感属性。既有独创性,也留下更多再创作、再传播的空间。UGC带来更多种草内容,进一步引爆流量狂欢,促进消费转化。

  第三 ,按照时间节点整合营销,打通全链路,给消费者全面的美好生活提案,实现联名IP+时间节点+促销活动的有机统一,在不断良性互动下,餐饮企业营销活动正逐渐与消费者的生活律动同步。

  “今年六一怎么过?”

  “先看看肯德基有什么新玩具吧!”

  来源:餐饮老板内参 宗赖鸿

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