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利润转正的关头，盒马一扫颓势，开启了前所未有的扩张。
这个关头，盒马云超当下的举措，甚至比线下店的接连开业，更值得注意。
因为相比起开一家店动辄数千万成本的盒马鲜生、盒马X会员店，或是相对轻量级的盒马奥莱，盒马云超更轻盈的线上布局，可以在同等成本下覆盖更大面积的市场范围。截至目前，全国绝大多数城市已经开通盒马云超服务，并实现次日达服务。
即使是那些还没有盒马线下门店入驻的城市，也能通过手机下单，购买约15000种商品：
“包括盒马云南鲜花基地直送的鲜花、来自全国的高品质水果、丰富的盒马自有品牌商品以及全球各地的优质进口食品，件件包邮，次日上门。”
盒马云超的全国覆盖，与当前全国300多家门店交相呼应。借此势头，盒马正在从此前的生鲜电商定位转型，走上了全品类、全渠道、全业态的方法路径。此次线上云超商城频道的上线，则推动盒马在平台化上走出第一步，让盒马未来想象空间极大拓宽。
在降本增效出现成绩后，盒马迅速转身，回到追求业务规模的轨道上，显然是在为IPO铺垫道路。
有消息称，盒马正在与中金、摩根士丹利等合作筹备上市事宜，准备2024年赴港上市，IPO的规模和估值仍在考虑中：“是否上市、何时上市、最终顾问阵容都没有尘埃落定”。
但随着阿里“1+6+N”组织变革水落石出，盒马作为旗下拔尖的业务，以上市作为短期目标已经板上钉钉。侯毅作为盒马创始人兼CEO，也在最近的采访中透了个底：以盒马今天的规模和品牌影响力，已经具备了上市的条件，“我认为上市仅仅是一个过程，我的梦想是盒马实现1万亿销售。”
新零售的未来
2016年10月的云栖大会上，犹在台前的马云对新零售有一番阔论：“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”
目前来看，盒马在一定程度上，扛起了阿里系新零售的大旗。
要知道，未来阿里旗下业务分拆上市，绝不代表业务板块各自分道扬镳。在阿里牵引下，阿里系渠道依旧联通，更能向外进发，最终织造出一张更宏伟巨大的网络。
侯毅此前透露，2023年盒马会在淘宝、饿了么、高德、菜鸟裹裹都开出官方旗舰店，在完成阿里系渠道的覆盖之后，走向更多的渠道。
无论是当前盒马云超的招商，还是盒马走向阿里全系再走出阿里系，都是在为新零售的可能性增添筹码。
4月份，盒马在各大城市试点“1小时达”服务：“针对新增的配送区域，我们会调整门店拣货布局，更科学地计算配送链路，并在冻品订单和热食订单中，增加效果更好的保温材料，保证服务质量。”
盒马门店的配送范围在月前从门店3公里为半径，一举扩大到5公里。看似不起眼的2公里距离，实际将配送范围扩大了近3倍。通过小幅增加履约成本为代价，每家盒马鲜生门店的影响范围和潜在客户成倍增长，相关效益的增长可以预见。
如今盒马鲜生、盒马会员店、盒马mini、盒马奥莱等门店类型纷纷迎来开店潮，云超与线下门店并举，盒马通过多业态并行持续上探盈利空间。联通线上线下的新零售赛道上，一场新的变局正在发生。
来源：电商报Pro 吴昕 共2页 上一页 [1] [2]
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