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人货场缺一不可
实际上，目前视频号从未对外官宣过具体日活数据，以及直播带货GMV，披露的更多是增长数据和内容生态数据。
从前文的分析我们也可以看出，在直播带货的“人货场”三要素中，更丰富、更健康的创作者和更活跃的流量场域，这两大要素，视频号方面做得很不错。
但是在货盘、供应链、商品品类方面，却还没收到肯定性的答复。
尤其在电商行业集体争夺低价优势，吸引各路商家低门槛，甚至零门槛入驻的当下，视频号直播带货绝对不能忽略商家、供应链的布局。
从这个角度来看，此次腾讯间接持股东方甄选，或许是为更多直播机构、商家进入视频号直播带货，吹响了号角。
最近视频号服务商披露出视频号在商家侧的几大策略，分别为品牌商家引入代播、产业带直播、引入团长好货等等。
以产业带为例，大量集聚的产业带商家，可以扩大平台上产业带体量，保证平台上源头工厂货品供给，并且商品价格更有优势。
从这一点来看，平台已经注意到了货源优势这个关键点，上述策略值得肯定。
值得一提的是，产业带直播计划与其他直播电商平台存在重合，尤其是淘宝直播，进入2023年之后加速推广产业带直播计划。
他们的最新目标是在全国重点产业带培育10万个直播账号、20万新主播、1000个百万直播间。快手从2021年底开始，也一直在提“大搞产业带”的策略。
在货盘布局上，视频号需要走的更快一点。
还有一个要点，是直播带货中的大主播效应，目前平台整体的直播生态呈现扁平化，还没有出现标杆性的破圈主播，这一点值得深思。
当然，平台可能无意打造李佳琦、罗永浩这类人物，但从另一个角度来看，一个出圈的标杆主播，无疑可以迅速带动整个生态直播带货的影响力，对于用户心智的拓展，很重要。
典型的例子是小红书，今年一开年，董洁在小红书创下的两场直播带货记录，就让整个行业都注意到了小红书平台直播带货的进化。
图源：小红书
对于更多品牌、广告商、用户来说，一个破圈的代表主播或直播间，能够说明很多很多。
总的来看，我们不难看出，在视频号与直播电商的探索上，平台一直都走得很小心，颇有些稳扎稳打的意思。
目前来看，视频号的完整内容生态构建，就在眼前，随着一步步的迭代，视频号的创作者正在不断成长，随着创作者的成长，视频号的直播生态也在不断成长。
现在，2023年已经过去了四分之一，视频号的直播带货扩张速度，必须要更快一步了。
来源：电商报Pro 老电 共2页 上一页 [1] [2]
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