来源：电商头条 老电
抖音，什么都想要
3月16日晚9点，在字节跳动成立十一周年之际，集团举办了线上直播会，CEO梁汝波、抖音CEO张楠、TikTok CEO周受资、电商业务负责人康泽宇等人通过视频直播与全公司员工进行了交流。
两个小时的直播会议中，梁汝波给出了一个关键词“聚焦”。基于此，抖音迎来了2023年的战略调整。
值得注意的是，梁汝波特别提及：“我们之前凭借领先认知作出了一些突破，但最近一两年我们的领先不明显了，并不能很有信心地说比同行做得好。
具体来说，过去一年里，国内抖音的业务收入虽然表现亮眼，但却一直维持着7亿的日活用户数量和两小时左右的使用时长。除了抖音之外，西瓜视频、头条等产品目前在用户增长也颇为缓慢，甚至是停滞。
为了突破用户增长降速的瓶颈，在最近一年时间里，抖音开始向多个赛道发起进攻。
以2023年的第一季度为例，抖音接连向多个赛道发起冲击。
首先，挑战美团。在去年选择和饿了么结盟之后，抖音开始将视角伸向“团购配送”，开展外卖业务。未来，抖音与美团的外卖局部战争，将会升级为本地生活的全面战争。
其次，抖音效仿阿里、京东，“开超市”，做货架电商，这实际是兴趣电商触及天花板后，抖音的必然之举。
最后，探索种草社交。抖音在APP里复刻了一个小红书，同时还上线了“抖音聊天”PC端软件，箭头直指小红书、微信。
从信息平台内容，到电商、种草、社交、本地生活，什么都想要的抖音，在过去一段时间里朝着“超级APP”的目标狂奔。
将触角伸向巨头地盘中的抖音，也由此收获了一个新的行业绰号“巨头公敌”。
值得注意的是，这些新业务的拓展，几乎都遇到了行业壁垒，当商业化进入行业深水区时，抖音的扩张速度，变慢了。
与抖音扩张降速现状相对应的是，梁汝波开始提出“聚焦”策略，似乎是想要收缩战线，聚焦主业。
同时，上述赛道的巨头们，不约而同地对抖音发起了进攻。
抖音正在被巨头围攻
细数移动互联网的十年历史，几乎每一个巨头，都构建过“超级APP”的生态美梦。
但是从结果来看，这些超级生态都成为了或大或小的“孤岛”，真正覆盖全网用户、实现全需求满足的平台，并没有出现。
原因很简单，一是不同行业壁垒太高，竞争太激烈，二是互联互通和反垄断大潮。
在短视频时代冲到行业前列的抖音，成为超级APP的新一代竞争者。
但是这一次，在存量竞争的威胁之下，巨头们并不想看到抖音“美梦成真”，开始了新一轮的反击。
先说淘宝，作为目前与抖音直播电商竞争最激烈的平台，反击的策略也更精准。
2月底，阿里巴巴的管理层们确定了淘宝今年的五大战略，分别为直播、私域、内容化、本地零售和价格力。
具体来说，这五大战略对应了五大竞品，直播——抖音，私域——微信，内容化——小红书，本地零售——美团，价格力——拼多多。
在众多战略中，直播，排在淘宝五大战略的首位。
在前两天的天猫消费电子9大消费趋势发布会上，淘宝天猫产业发展及运营中心负责人彭艳萍透露，2023年整个阿里手淘的策略将由图文走向视频。
“过去是图文时代，推荐信息流的70%都给到了图文，但现在是内容时代，未来手淘上推荐信息流的70%将会给到短视频、直播切片以及直播间。”
不止淘宝瞄准了视频和直播，拼多多、小红书也在这个方向上加速反击抖音。
最新数据显示，拼多多旗下短视频业务“多多视频”日活用户数量，已于2023年初突破1.5亿，目前稳定在1-1.2亿，用户时长峰值超过40分钟，目前稳定在30分钟上下。
这意味着，多多视频“意外”成为增长最快的玩家之一。
同时，在电商和种草领域试探多年的小红书，也迎来了直播电商的新突破。
进入2023年，明星董洁在小红书开直播，单场直播GMV超过3000万，为小红书开了个好头。
随后行业消息显示，小红书进行了组织架构调整，将原本归属于社区部的直播业务提升为独立部门，统一管理直播内容与直播电商等业务。新部门负责人为银时，他同时也是小红书社区生态负责人。
这还没算虎视眈眈的快手和微信视频号，仅在抖音占优的短视频和直播赛道，就接连迎来淘宝、拼多多、小红书等巨头的连番回应。
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